CMMI - Capability Maturity Model Integration einsetzen

Im Mittelpunkt steht bei diesem Seminar die Beherrschung und Führung der Abläufe einer Organisation. CMMI besteht aus "Modellen", die gute Praktiken aus dem Anwendungsbereich des jeweiligen Modells, zu erfüllende Anforderungen und eine Beschreibung des Verbesserungswegs zusammenfassen. In diesem Seminar wird das Gesamtkonzept von CMMI vorgestellt und ein Überblick über die Inhalte und Zusammenhänge der CMMI-Modelle vorgestellt. Die Teilnehmer lernen die Potenziale und Vorteile einer organisatorischen Verbesserung unter Nutzung von CMMI kennen, welche Verantwortung Führungskräfte dabei zu übernehmen haben, was das bedeutet und wie dies gemacht werden kann. Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage eine Prozessverbesserung einer Organisation unter Nutzung von CMMI zu leiten und zu unterstützen.
INHALTE
CMMI-Basisbegriffe
- Anwendungsfälle des CMMI-Referenzsystems
- Überblick der Leitfäden für bewährte Praktiken
- CMMI-Versionen
- CMMI-Zielsetzungen
- Reifegradmodelle
- Vergleich mit anderen Modellen

Erste Schritte mit dem CMMI-Modell
- Terminologie
- Struktur des CMMI-Modells
- Begriff der Reife
- Reifegrade
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Unterstützung
- Komponenten

CMMI-Darstellungen
- Stufenförmige Darstellung
- Ebenen: Initial, Gemanagt, Definiert, Quantitativ gemanagt, Optimierend
- Kontinuierliche Darstellung
- Ebenen: Unvollständig, Durchgeführt, Gemanagt, Definiert, Quantitativ gemanagt, Optimierend

Implementierung des CMMI
- Integration vorhandener Maßnahmen
- Definition der Rollen
- Berücksichtigung der Lebenszyklen
- Detailstufen
- Anzuwendende Messfaktoren
- SCAMPI
- Designphase
- Pilotphase
- Implementierungsphase
- Überprüfung
- Planung
- Statistischer Kontrollprozess
- Ergebnisvalidierung

Schulungstermine
Neben den genannten Terminen können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.

Beratung und Kontakt
Tel: 0241 / 963-3340
Mail: [email protected]
Gerne beraten wir Sie über die Kursinhalte und zeigen Ihnen auf, welche Fördermöglichkeiten für Sie bestehen können.

BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.

Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.

Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD