Certified IT Business Manager / Certified IT Systems Manager
GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.
Dauer:
750 Stunden
5.380 €
(Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial zzgl. IHK-Gebühren)
Detaillierte Informationen
| Dauer: | 750 Stunden |
|---|---|
| Preis: |
5.380 €
(Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial zzgl. IHK-Gebühren)
|
| Typ: | IHK |
| Methode: | Wochenende |
| Vorbereiten für: | IHK-Abschluss als Operativer Professional - Certified IT Business Manager oder Certified IT Systems Manager. Operative Professionals werden für Stellen im oberen Management kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und im mittleren Management großer Unternehmen ausgebildet. |
| Zielgruppe: | IT-Fachleute und Quereinsteiger aus der mittleren Führungsebene von Großunternehmen oder aus Führungspositionen von KMU. |
| Voraussetzungen: | Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist: * eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anerkannten Ausbildungsberuf, der dem Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnik zugeordnet werden kann und danach eine mindestens einjährige Berufspraxis oder * eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem sonstigen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens zweijährige Berufspraxis oder * eine mindestens fünfjährige Berufspraxis. Die Berufspraxis muss dabei inhaltlich wesentliche Bezüge zu den Aufgaben der Operativen Professionals haben und die Qualifikation eines zertifizierten IT-Spezialisten oder eine entsprechende Qualifikation beinhalten. |
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Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Schwerpunkte
Mitarbeiterführung und Personalmanagement
Personalplanung und Personalauswahl
* Auswählen und Einstellen von Auszubildenden und Mitarbeitern
* Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
* Bedeutung der Ausbildung für die Planung der Personalgewinnung
* Assessment Center mit Rollenspiel und Auswertung
Recht
* Arbeitsverträge
* Ausbildungsverträge
Beurteilung von Mitarbeitern
* Arten der Beurteilung
* Fehlermöglichkeiten
* Beurteilungsgespräche
Führungsmethoden bzw. Führungsmittel
* Information
* Kommunikation
* Partizipation Beteiligung von Mitarbeitern
* Führungstechniken
* Motivation als Führungsaufgabe
Entwicklungsplanung
* Entwicklungsplanung
* Nachfolgeplanung
* Stärken-, Schwächenanalyse
* Fördern von Schlüsselqualifikationen
Konfliktmanagement
* Konfliktarten
* Konfliktursachen erkennen und analysieren
* Konfliktlösungen und -strategien
Kommunikationstraining
* Moderation
* Personalgespräche führen
* Teamführung
* Konfliktmanagement
Führen von Teams
* Gruppen und Gruppenstrukturen
* Gruppenprozesse
* Team Strategien und Team-Effizienz
* Führen von Teams über Zielvereinbarungen
Personalmanagement
* Kurz-, mittel- und langfristiger Qualifizierungsbedarf
* Bildungsbedarfs- bzw. Qualifizierungsbedarfsermittlung
* Qualifizierungsaktivitäten unter Beteiligung der Fach- und Führungskräfte
* Qualifizierungskonzepte
* Planen und Organisieren von Personalentwicklungsmaßnahmen
* Gewinnen und Fortbilden der Ausbilder
* Der Vorgesetzte in seiner Rolle als Coach
* Kooperation in der Personalentwicklung
* Verantwortliche Stellen, Bildungsträger, Berufsschulen usw.
* Auf Prüfungen und den Erwerb von Qualifikations-Nachweisen vorbereiten
Arbeitsrecht
* Anwenden von
o Betriebsverfassungsgesetz
o Berufsbildungsgesetz
o Tarifrecht
* Arbeitszuordnung / Arbeitsgesetze / Arbeitsreglungen
* Beenden von Arbeitsverhältnissen / Ausbildungsverhältnissen
Profilspezifische IT-Fachaufgaben
aus den Geschäftsprozessen Initiieren und Planen von Projekten, Realisieren und Steuern von Projekten und Evaluieren sowie Verwerten von Projekten und Projektergebnissen
Projektmanagement
* Einführung in das Projektmanagement
* Kostenmanagement
* Terminmanagement
* Risikomanagement
* Projektcontrolling
* Projektmanagement mit MS Project
* Changemanagement
* Qualitätsmanagement
Projektpräsentation/Projektmarketing
* Präsentationsplanung
* Präsentationstechniken
* Grundlagen des Projektmarketings
* Zeitmanagement
Technical Engineering
*
Analysieren und Bewerten von Benutzeranforderungen
* Festlegung des Grob-Gesamt-Designs
* Festlegen der Hilfsmittel, insbesondere von Programmiersprache, Tools, Netzwerk und Quellcodeverwaltung
* Entwickeln von System- und Softwarearchitekturen
* Festlegen des Designs und der Vorgehensmodelle
* Entwickeln und Testen der Lösungskomponenten
Betriebswirtschaftliches Handeln
* Planen, Beurteilen und Beeinflussen von betrieblichen Abläufen
* Kostenbeeinflussung und kostenbewusstes Handeln
* Anwenden von Kalkulationsverfahren
* Betriebswirtschaftliche Bewertung von Planungen
Mitarbeiterführung und Personalmanagement
Personalplanung und Personalauswahl
* Auswählen und Einstellen von Auszubildenden und Mitarbeitern
* Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
* Bedeutung der Ausbildung für die Planung der Personalgewinnung
* Assessment Center mit Rollenspiel und Auswertung
Recht
* Arbeitsverträge
* Ausbildungsverträge
Beurteilung von Mitarbeitern
* Arten der Beurteilung
* Fehlermöglichkeiten
* Beurteilungsgespräche
Führungsmethoden bzw. Führungsmittel
* Information
* Kommunikation
* Partizipation Beteiligung von Mitarbeitern
* Führungstechniken
* Motivation als Führungsaufgabe
Entwicklungsplanung
* Entwicklungsplanung
* Nachfolgeplanung
* Stärken-, Schwächenanalyse
* Fördern von Schlüsselqualifikationen
Konfliktmanagement
* Konfliktarten
* Konfliktursachen erkennen und analysieren
* Konfliktlösungen und -strategien
Kommunikationstraining
* Moderation
* Personalgespräche führen
* Teamführung
* Konfliktmanagement
Führen von Teams
* Gruppen und Gruppenstrukturen
* Gruppenprozesse
* Team Strategien und Team-Effizienz
* Führen von Teams über Zielvereinbarungen
Personalmanagement
* Kurz-, mittel- und langfristiger Qualifizierungsbedarf
* Bildungsbedarfs- bzw. Qualifizierungsbedarfsermittlung
* Qualifizierungsaktivitäten unter Beteiligung der Fach- und Führungskräfte
* Qualifizierungskonzepte
* Planen und Organisieren von Personalentwicklungsmaßnahmen
* Gewinnen und Fortbilden der Ausbilder
* Der Vorgesetzte in seiner Rolle als Coach
* Kooperation in der Personalentwicklung
* Verantwortliche Stellen, Bildungsträger, Berufsschulen usw.
* Auf Prüfungen und den Erwerb von Qualifikations-Nachweisen vorbereiten
Arbeitsrecht
* Anwenden von
o Betriebsverfassungsgesetz
o Berufsbildungsgesetz
o Tarifrecht
* Arbeitszuordnung / Arbeitsgesetze / Arbeitsreglungen
* Beenden von Arbeitsverhältnissen / Ausbildungsverhältnissen
Profilspezifische IT-Fachaufgaben
aus den Geschäftsprozessen Initiieren und Planen von Projekten, Realisieren und Steuern von Projekten und Evaluieren sowie Verwerten von Projekten und Projektergebnissen
Projektmanagement
* Einführung in das Projektmanagement
* Kostenmanagement
* Terminmanagement
* Risikomanagement
* Projektcontrolling
* Projektmanagement mit MS Project
* Changemanagement
* Qualitätsmanagement
Projektpräsentation/Projektmarketing
* Präsentationsplanung
* Präsentationstechniken
* Grundlagen des Projektmarketings
* Zeitmanagement
Technical Engineering
*
Analysieren und Bewerten von Benutzeranforderungen
* Festlegung des Grob-Gesamt-Designs
* Festlegen der Hilfsmittel, insbesondere von Programmiersprache, Tools, Netzwerk und Quellcodeverwaltung
* Entwickeln von System- und Softwarearchitekturen
* Festlegen des Designs und der Vorgehensmodelle
* Entwickeln und Testen der Lösungskomponenten
Betriebswirtschaftliches Handeln
* Planen, Beurteilen und Beeinflussen von betrieblichen Abläufen
* Kostenbeeinflussung und kostenbewusstes Handeln
* Anwenden von Kalkulationsverfahren
* Betriebswirtschaftliche Bewertung von Planungen
Haben Sie Fragen zum Kursprogramm?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.
Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruflicher Weiterbildung, von den Fachschulen über Seminare aus den Bereichen Management, IT und Technik, längerfristigen Ausbildungen mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildungen für Unternehmen. Neben Vollzeit- und berufsbegleitendem Präsenzunterricht werden auch Fernunterricht und E-Learning angeboten.