ERSTELLUNG EINES STRATEGISCHEN GESCHÄFTSPLANS
STIENE Consulting
Dauer:
3 Tage
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(Inhouse-Schulung)
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| Dauer: | 3 Tage |
|---|---|
| Preis: |
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|
| Typ: | |
| Methode: | am Abend |
| Vorbereiten für: | Ziel: Strategische Planung in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Die Bedeutung von Vision, Werten und Zielen als Grundlage einer Strategieentwicklung verstehen. Das Konzept der Kernkompetenzen kennen, verstehen und anwenden können. Die unternehmensinternen und -externen Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren kennen. Die wesentlichen Elemente eines Strategischen Geschäftsplans kennen und verstehen. |
| Zielgruppe: | Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche |
| Teilnehmerzahl: | 10 |
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Kursinhalt
Eines ist sicher: Die Zukunft ist unsicher! Unternehmerische Entscheidungen werden immer vor dem Hintergrund einer dynamischen und komplexen Umwelt getroffen. Um vor allem die längerfristigen strategischen Wirkungen von Entscheidungen angemessen beurteilen und die Unsicherheit reduzieren zu können, bedarf es einer umfassenden Betrachtung der Ausgangssituation, der Entwicklung von gemeinsamen Zielen sowie deren Abstimmung mit den eigenen Stärken und vorhandenen Ressourcen. Nur so kann der nachhaltige Erfolg des Unternehmens gesichert werden.
Seminarinhalte:
Einführung „Strategie“
- Was bedeutet Strategie und Strategisches Management
- Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln
- Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management
Strategischer Handlungsrahmen
- Vision und Mission/Leitbild
- Zielsystem
- Kernkompetenzen
Strategische Geschäftsplanung
- Analyse der strategischen Ausgangsituation
- Geschäftsplanung
- Strategische und operative Maßnahmenplanung
Strategiebewertung
Implementierung und Nachverfolgung des Strategischen Geschäftsplans
Seminarinhalte:
Einführung „Strategie“
- Was bedeutet Strategie und Strategisches Management
- Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln
- Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management
Strategischer Handlungsrahmen
- Vision und Mission/Leitbild
- Zielsystem
- Kernkompetenzen
Strategische Geschäftsplanung
- Analyse der strategischen Ausgangsituation
- Geschäftsplanung
- Strategische und operative Maßnahmenplanung
Strategiebewertung
Implementierung und Nachverfolgung des Strategischen Geschäftsplans
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Kursort
STIENE Consulting
Ich biete Ihnen qualifizierte, individuelle und erfolgsorientierte Beratung und Unterstützung in den Bereichen Strategie und Risikomanagement.
Mit meinen Leistungen wende ich mich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen und Branchen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, finde die für Sie passenden Lösungen und setze sie in Ihrem Unternehmen individuell um.
Um Ihre Leistung zu optimieren!
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