Führung II - Menschenkenntnis und Motivationspsychologie

Akademie für Ganzheitliche Führung

Detaillierte Informationen

Als Führungskraft müssen Sie andere Menschen motivieren. Das ist eine tägliche Herausforderung, insbesondere, wenn man auch „Unwillige“ antreiben muss, ihre Aufgaben dauerhaft, korrekt zu erfüllen.
Um Frust vorzubeugen, werden Sie in diesem Seminar auch erfahren, wie Sie vermeiden, andere Menschen zu demotivieren und wie Sie Bewerber zielsicher auf deren Charakter- und Motivationsstruktur checken können.
Führungskräfte, die Motivationspsychologie verstehen und erlernen wollen.
Typ: Seminare
Methode: im Schulungszentrum
Dauer: 3 Tag
Abschluss / Zertifikat: Auf Wunsch wird Ihnen ein Zertifikat der Akademie für Ganzheitliche Führung ausgestellt.
Voraussetzungen: .
Praktikum: Für mehr Informationen und Referenzen besuchen Sie bitte unsere Internetseite
Teilnehmerzahl: 8

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Kursinhalt

Als Führungskraft müssen Sie andere Menschen motivieren. Das ist eine tägliche Herausforderung, insbesondere, wenn man auch „Unwillige“ antreiben muss, ihre Aufgaben dauerhaft, korrekt zu erfüllen.

Mit professionellen Ansätzen der Motivationspsychologie werden Sie die inneren Motive der meisten Menschen herausfinden und bedienen lernen. Wenn Sie diese mit Ihren Führungszielen verknüpfen, ist das die nachhaltigste Art von Motivation. Durch Druck erzeugte Motivationsschübe verpuffen, sobald der Druck nachlässt. Das Erkennen der inneren Motive eines Menschen ist die erste Kunst, die es zu üben gilt, die zweite liegt in der Kunst der Verknüpfung dieser Motive mit dem gewünschten Handeln. Für beides gibt es Methoden, Techniken und Tricks, die Sie in diesem Seminar kennenlernen werden.

Um Frust vorzubeugen, werden Sie in diesem Seminar auch erfahren, wie Sie vermeiden, andere Menschen zu demotivieren und wie Sie Bewerber zielsicher auf deren Charakter- und Motivationsstruktur checken können.

+++ Über die Akademie für Ganzheitliche Führung +++
Die Akademie für Ganzheitliche Führung ist unabhängig und richtet Ihre Angebote insbesondere an Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Sie wurde 1996 von Dr. Winfried Prost in Köln gegründet und hat seit 2005 ihren Hauptsitz in Köln in einem außergewöhnlichen eigenen Seminarhaus direkt am Rhein. Eine Zweigniederlassung in Zürich gibt es seit 2006.

Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:

1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten
Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.

Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.

Eine Übersicht mit Teilnehmerresonanzen finden Sie unter Referenzen

Kursort

Akademie für Ganzheitliche Führung

Die Akademie für Ganzheitliche Führung ist unabhängig und richtet Ihre Angebote insbesondere an Führungskräfte und Führungsnachwuchs. Sie wurde 1996 von Dr. Winfried Prost in Köln gegründet und hat seit 2005 ihren Hauptsitz in Köln in einem außergewöhnlichen eigenen Seminarhaus direkt am Rhein. Eine Zweigniederlassung in Zürich gibt es seit 2006.

Aufgabenschwerpunkte der Akademie sind:
1. Führungs- und Persönlichkeits-Seminare
2. Eine Ausbildung zum Coach
3. Führungs- und Persönlichkeits-Coachings
4. Projektberatung und -begleitung
5. Vermittlung von Experten

Der ganzheitliche Ansatz hat das Ziel, die Anforderungen von Beruf, Familie und eigener Person mit den Bedürfnissen von Körper, Geist und Seele, sowie den biografischen Dimensionen der eigenen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zu koordinieren und miteinander in Balance zu bringen.

Als optimale Voraussetzung für diese Arbeit haben die Seminare normalerweise nur acht Teilnehmer, davon jeweils nur einen aus einer Firma, und beinhalten für jeden zwei etwa 30-minütige Einzelgespräche mit dem Seminarleiter.

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