Projektmanagement für IT-Projekte - Bewährte Methoden

Die Teilnehmer lernen die besonderen Frage- und Problemstellungen von IT-Projekten kennen. Weiter erfahren Sie Vorgehensmodelle und Strategien, um IT-Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

Inhalte im Detail:

Die besonderen Risiken bei IT-Projekten

Aufbau von Prozeß-Architektur und Prozeß-Modellen (u.a. Wasserfall-Modell, V-Modell, Prototypen-Modell, nebenläufiges Modell, objektorientiertes Modell, Extreme Programming)

Qualitätssicherung bei IT-Projekten

Stakeholderanalyse in IT-Projekten und ihre besondere Bedeutung

Geschäftsprozessanalyse

Geschäftsprozessdarstellung mit UML

Lasten- und Pflichtenheft

Softwaretesting

Kundenabnahme und Abnahmeprotokoll

Implementierung und Roll-Out

Fehlermanagement und Fehlerbehebung

Dokumentation in IT-Projekten

Faktor Mensch im IT-Projekten

Schätzungen / Kalkulationen von IT-Projekten

Charakteristika ausgewählte IT-Projekte (Softwareentwicklung, IT-Infrastuktur, E-Business-Projekte, E-Commerce-Projekte usw.) Strategien für ein erfolgreiches IT-Projekt


Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Projekte erfolgreich durchführen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Hoher Lernerfolg durch kleine Teilnehmergruppen (max. 6 Teilnehmer).
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit

Teilnehmerkreis/Zielgruppe
(angehende) IT-Projektleiter, IT-Projektassistenten, IT-Projektteammitarbeiter, Führungskräfte sowie alle, die in irgendeiner Form in IT-Projekten involviert sind

Training: 2 Tage

Teilnehmer: max. 6

Schulungstermine
Neben den genannten Terminen können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.