Workshop: Leadership und agiles Management - Was ist meine...

Referenten: Markus Wittwer, oose Innovative Informatik GmbH und Peggy Pazour, The Complexity Lab

Tag und Uhrzeit: Dienstag, 16. Oktober 2012, 9:00 - 17:00 Uhr

Inhalt: Was ist momentan Ihre wahre Führungsaufgabe - verborgen unter den vielen kleinen Dingen, die täglich auf Sie einprasseln? Und wie können Sie dabei agile Managementprinzipien stärker umsetzen?

In diesem Workshop erlernen Sie nicht ein fertiges Standardkonzept agiler Führung, sondern wir führen Sie durch einen Prozess, der Ihnen hilft, Ihre persönliche Führungsaufgabe klarer zu identifizieren und die nächsten Schritte energetischer zu gehen.

Der Workshop beginnt mit einem kurzen Input zu den Grundprinzipien und -werten agilen Managements und den wesentlichen Unterschieden zum klassischen Management. Wir führen Sie dann in wechselnden Kleingruppen mit verschieden Art of Hosting Methoden zur Arbeit an Ihren eigenen Führungsthemen heran.

Sie verlassen diesen Workshop mit mehr Klarheit darüber, was ihre Aufgabe in der nächsten Zeit ist und inwieweit Sie dabei agile Managementprinzipien stärker umsetzen wollen. Daneben werden Sie aus der Gruppe eine Menge Inspiration mitnehmen.

Übrigens beschränkt sich unser Verständnis von Führung nicht nur auf Menschen mit Personalverantwortung, sondern schließt jeden mit ein, der sich eines wesentlichen Themas aktiv annimmt. So begrüßen wir auch gerne Menschen, die mit und in Teams arbeiten, also Projektleiter, Product Owner, Scrum Master und andere Mitglieder agiler Teams.

Agenda:

09:00-09:30 Begrüssung und Einführung in das Thema

09:30-10:30 Vorstellung der Teilnehmer (Lightning talks)

10:30-12:15 Erkunden von Führungsaufgaben im agilen Umfeld an konkreten Beispielen

(Kleingruppenarbeit nach dem Ansatz der Appreciative Inquiry)

12:15-12:45 Zusammenführen der Arbeitsergebnisse in der Großgruppe

12:45-14:00 Pause

14:00-16:00 Lernergebnisse des Vormittages ins Leben bringen (Kleingruppenprozess nach dem Modell des Pro-Action-Cafes)

16:00-17:00 Zusammenführen der Arbeitsergebnisse in der Großgruppe und Abschlußrunde

Wer an diesem Workshop teilnehmen sollte:

Personen die „Führung“ übernehmen. Dabei beschränkt sich unser Verständnis von Führung nicht nur auf Menschen mit Personalverantwortung, sondern schließt jeden mit ein, der sich eines wesentlichen Themas aktiv annimmt. So begrüßen wir auch gerne Menschen, die mit und in Teams arbeiten, also Projektleiter, Product Owner, Scrum Master und andere Mitglieder agiler Teams.

Lernziele des Workshops:

- Sie gewinnen ein besseres Verständnis der eigenen Führungsaufgabe
- Sie haben größere Klarheit über die tieferliegenden Ziele, die sie für sich und ihre Organisation erreichen wollen und über die Art, wie sie Führung leben möchten
- Sie haben konkret die nächsten Schritte identifiziert, die sie in Richtung Ihrer Ziele bringt
- Sie erleben, wie man mit Art-of-Hosting Methoden in Gruppen arbeiten und bekommen Ideen, wie dies auch in ihren Teams und in ihrem Unternehmen einsetzbar ist.