Abweichungen und ihre Korrektur – Ursachenanalyse effektiv
i-Q Schacht & Partner
Dauer:
16 Stunden
710 €
((zzgl. 19% Mehrwertsteuer))
Detaillierte Informationen
| Dauer: | 16 Stunden |
|---|---|
| Preis: |
710 €
((zzgl. 19% Mehrwertsteuer))
|
| Typ: | Seminare |
| Methode: | im Schulungszentrum |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifkat |
| Vorbereiten für: | Der Schwerpunkt der Seminartage liegt in der praktischen Umsetzung der Techniken. Neben den theoretischen Erläuterungen wird von der Einzelarbeit bis hin zur Gruppenarbeit mit getrennten Rollen die betriebliche Realität simuliert. Hier stehen mehrere Trainingsbeispiele zur Verfügung, die an die Teilnehmerbedürfnisse angepasst werden. Somit kann in der Trainingsumgebung der praktische Bezug geschaffen werden, der den Teilnehmern im Nachhinein hilft, die Techniken im Arbeitsalltag umzusetzen. Die verwendeten Methoden sind Präsentation, Gruppenarbeit und Ursachenanalyse-Chart. |
| Zielgruppe: | Teilnehmer sind nicht nur Ingenieure und Techniker aus den Bereichen: Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Produktion, Qualitätssicherung und Einkauf, sondern auch: Führungskräfte, Teammitglieder, an dem Thema Interessierte. |
| Teilnehmerzahl: | 12 |
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Kursinhalt
In dieser 2-tägigen Veranstaltung geht es um die grundlegende Herangehensweise, um allein oder im Team die Aufgaben zu definieren und dann zu priorisieren. Beim Fokus zu diesem Thema geht es um Abweichungen und ihre effektive Korrektur:
Ich habe eine Abweichung und kenne die Ursache nicht.
Seminarinhalt:
- Grundlagen zur Methode der Ursachenanalyse
- Zusammenhang mit anderen Analyseformen
- Was sind Abweichungen?
- Vom Unterschied zwischen Veränderungen und Abweichungen
- Hypothesen und andere Wahrheiten
- Die einzelnen Schritte der Ursachenanalyse
- Beschreiben von Abweichungen
- Ermitteln der Besonderheiten
- Ermitteln der Veränderungen
- Aufstellen und Testen der möglichen Ursachen (Hypothesen)
- Beweisen der wahrscheinlichsten Ursache
- Auswertung der zur Verfügung stehenden Daten
Ich habe eine Abweichung und kenne die Ursache nicht.
Seminarinhalt:
- Grundlagen zur Methode der Ursachenanalyse
- Zusammenhang mit anderen Analyseformen
- Was sind Abweichungen?
- Vom Unterschied zwischen Veränderungen und Abweichungen
- Hypothesen und andere Wahrheiten
- Die einzelnen Schritte der Ursachenanalyse
- Beschreiben von Abweichungen
- Ermitteln der Besonderheiten
- Ermitteln der Veränderungen
- Aufstellen und Testen der möglichen Ursachen (Hypothesen)
- Beweisen der wahrscheinlichsten Ursache
- Auswertung der zur Verfügung stehenden Daten
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Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
-
-
Norberstr.1a - 46483Regierungsbezirk Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen)
Kursplan
-
Jun03vom 3. Juni 2013 bis 4. Juni 2013
i-Q Schacht & Partner
Wer wir sind:
Ein Trainings- und Beratungsunternehmen im Qualitätsmanagement für Automotive und Automibolzulieferer seit 1998.
Was wir tun:
Seminare inhouse oder offen, Workshops, Trainings, Intermimsmanagement, Coaching.
Wobei Sie uns brauchen:
FMEA, APQP, PPAP, Run@Rate, SPC, ISO 26262, FuSi, Besondere Merkmale, Ursachenanalyse, Entscheidungsanalyse, Poka Yoke, Social Media-Anwendungen und mehr...
Seminartermine erfragen Sie gern in unserem Büro in Wesel.
Ein Trainings- und Beratungsunternehmen im Qualitätsmanagement für Automotive und Automibolzulieferer seit 1998.
Was wir tun:
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