i-Q Schacht & Kollegen GmbH
Wer wir sind:
Ein Trainings- und Beratungsunternehmen im Qualitätsmanagement für Automotive und Automibolzulieferer seit 1998.
Was wir tun:
Seminare inhouse oder offen, Workshops, Trainings, Intermimsmanagement, Coaching.
Wobei Sie uns brauchen:
FMEA, APQP, PPAP, Run@Rate, SPC, ISO 26262, FuSi, Besondere Merkmale, Ursachenanalyse, Entscheidungsanalyse, Poka Yoke, Social Media-Anwendungen und mehr...
Seminartermine erfragen Sie gern in unserem Büro.
Unsere Kurse
Besondere Kurse
QM-Seminar zur ISO 26262
Die einzelnen Teile der Norm befassen sich mit dem Management der funktionalen Sicherheit - von der Konzeptphase über die Ebenen der Produktentwicklung bis zu Produktion und Betrieb. Ein Schwerpunkt liegt in der ASIL-orientierten und sicherheitsorientierte Analyse.
Das Seminar basiert auf der ISO-Norm und betrachtet die Risiken aus dem Bereich der systematischen Fehler...
355 €
APQP + CP und PPAP + PPF als QM-Kompaktseminar
Vorausplanende Qualitätsicherung für die Produktentstehung und die entsprechende Umsetzung in den nachgelagerten Fertigungsprozessen ist das Ziel des strukturierten Verfahrens APQP. Dabei handelt es sich um ein ganzes Bündel von Maßnahmen, die einzig und allein darauf abzielen, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst genau frühzeitig abzusprechen.
Sie bekommen einen fundierten und...
710 €
QM-Seminar Besondere Merkmale BM
Sie bekommen einen fundierten und praxisnahen Überblick zu Inhalt, Struktur & Funktion der Besonderen Merkmale und lernen die einzelnen Merkmale kennen. Die Zusammenhänge mit FMEA und ASIL Leveln werden aufgezeigt, Verantwortlichkeiten identifiziert und die Dokumentation der Besonderen Merkmale beschrieben.
Es können Fragen aus Sicht der praktischen Tätigkeit des Trainers beantwortet werden und...
355 €
QM-Seminar Run@Rate und Schwachstellenanalyse
Basierend auf den Vorgaben der ISO/TS 16949 und dem aus der QS-9000 abgeleiteten APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) ergeben sich neben der reinen Kapazitätsüberprüfung weitere Aspekte. Diese beschäftigen sich mit dem System und der Auswirkung von Schwachstellen auf den Gesamtdurchsatz, die es im Vorfeld zu identifizieren gilt. Zusätzlich...
355 €
Keine Alternative ohne Risiko – Entscheidung als Teamprozess
In dieser 2-tägigen Veranstaltung geht es um die grundlegende Herangehensweise, um allein oder im Team die Aufgaben zu definieren und dann zu priorisieren. Ziel dabei ist es, einen optimalen Kompromiss zu finden, der alle wichtigen Aspekte berücksichtigt und die geringsten Risiken birgt. Beim Fokus zu diesem Thema geht es um die...
710 €
Abweichungen und ihre Korrektur – Ursachenanalyse effektiv
In dieser 2-tägigen Veranstaltung geht es um die grundlegende Herangehensweise, um allein oder im Team die Aufgaben zu definieren und dann zu priorisieren. Beim Fokus zu diesem Thema geht es um Abweichungen und ihre effektive Korrektur:
"Ich habe eine Abweichung und kenne die Ursache nicht."
Seminarinhalte sind:
- Grundlagen zur Methode der...
710 €