Führen in Projekten - Wichtige Methoden zur Teamführung
BEWIELU
Dauer:
2 Tage
980 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
Detaillierte Informationen
Typ: | Seminare |
---|---|
Methode: | im Firmensitz |
Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat mit Beschreibung der vermittelten Kursinhalte |
Vorbereiten für: | Führungsaufgaben im Projektmanagement z.B. als Projektmanager oder Projektleiter |
Zielgruppe: | Projektleiter und angehende Führungskräfte, die diese Rolle künftig wahrnehmen soll |
Voraussetzungen: | erste Erfahrungen im Projektmanagement wären hilfreich |
Praktikum: | viele praktische Übungen während des Seminars erleichtern den Transfer des Erlernten zur Arbeitsmgebung |
Teilnehmerzahl: | 6 |
Brauchen Sie weitere Informationen?
Kontaktieren Sie bitte den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Unter Führung (leadership) in Projekten versteht man, andere durch sozial akzeptiertes Verhalten so zu beeinflussen, dass dies bei den Geführten zu beabsichtigten Verhaltungsänderungen führt, die positiv für die Erfüllung der Projektaufgaben sind. Es handelt sich hierbei um eine für Projekt-, Programm- und Portfoliomanager wesentliche Kompetenz.
Inhalte im Detail:
Delegation von Aufgaben
Vertrauensbildung bei Projektbeteiligten
Förderung der Fähigkeiten von Teammitgliedern, damit diese die Ansprüche erfüllen
Qualifizierung von Teammitgliedern
Vermittlung und Begeisterung von Visionen
Vorgabe „smarter“ Ziele bei Aufgabenstellungen
Moderation von Meetings
Motivation von Mitarbeitern
Leistungs- und verhaltensbezogene Belohnungen
Übernahme von Gesamtverantwortung
Verteidigung von Teammitgliedern bei Verhandlungen
Sicherung von Projektzielen
Kontrolle des Verhaltens und der Leistung von Projektmitarbeitern in bewusster und konstruktiver Art und Weise
Wissen um Bedeutung von disziplinierten Verhaltensweisen
Zeitbereitstellung für Kommunikation
Beteiligungsmöglichkeiten von Teammitgliedern an Entscheidungsfindung oder andernfalls gute Gründe finden, die Entscheidung allein zu treffen
Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Team- und Arbeitssituation an Bedeutung von Führung mit gutem Beispiel
Bewältigung von Krisensituationen
Organisatorische Fähigkeiten von Projektleitern
Bereitstellung von Informationen
Treffen von Zielvereinbarungen
Anmeldung unter:
http://www.bewielu.com/Seminar_Fuehren_in_Projekten.html
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie in Projekte erfolgreich führen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Hoher Lernerfolg durch kleine Teilnehmergruppen (max. 6 Teilnehmer).
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Schulungstermine
Neben den genannten Termine können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.
Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive
Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen
Schulungszeiten:
09:00 - 16:00 Uhr
Inhalte im Detail:
Delegation von Aufgaben
Vertrauensbildung bei Projektbeteiligten
Förderung der Fähigkeiten von Teammitgliedern, damit diese die Ansprüche erfüllen
Qualifizierung von Teammitgliedern
Vermittlung und Begeisterung von Visionen
Vorgabe „smarter“ Ziele bei Aufgabenstellungen
Moderation von Meetings
Motivation von Mitarbeitern
Leistungs- und verhaltensbezogene Belohnungen
Übernahme von Gesamtverantwortung
Verteidigung von Teammitgliedern bei Verhandlungen
Sicherung von Projektzielen
Kontrolle des Verhaltens und der Leistung von Projektmitarbeitern in bewusster und konstruktiver Art und Weise
Wissen um Bedeutung von disziplinierten Verhaltensweisen
Zeitbereitstellung für Kommunikation
Beteiligungsmöglichkeiten von Teammitgliedern an Entscheidungsfindung oder andernfalls gute Gründe finden, die Entscheidung allein zu treffen
Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Team- und Arbeitssituation an Bedeutung von Führung mit gutem Beispiel
Bewältigung von Krisensituationen
Organisatorische Fähigkeiten von Projektleitern
Bereitstellung von Informationen
Treffen von Zielvereinbarungen
Anmeldung unter:
http://www.bewielu.com/Seminar_Fuehren_in_Projekten.html
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie in Projekte erfolgreich führen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Hoher Lernerfolg durch kleine Teilnehmergruppen (max. 6 Teilnehmer).
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Schulungstermine
Neben den genannten Termine können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.
Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive
Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen
Schulungszeiten:
09:00 - 16:00 Uhr
Haben Sie Fragen zum Kursprogramm?
Kontaktieren Sie bitte den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle für diesen Kurs benötigten Informationen zu erhalten.
Kursort
-
Dennewartstr. 25-27 - 52068Regierungsbezirk Köln (Nordrhein-Westfalen)
-
Sep23vom 23. September 2013 bis 24. September 2013
-
Okt30vom 30. Oktober 2013 bis 31. Oktober 2013
-
Nov18vom 18. November 2013 bis 19. November 2013
-
Dez18vom 18. Dezember 2013 bis 19. Dezember 2013
-
Jan27vom 27. Januar 2014 bis 28. Januar 2014
-
Mär26vom 26. März 2014 bis 27. März 2014
-
Mai19vom 19. Mai 2014 bis 20. Mai 2014
-
Jul23vom 23. Juli 2014 bis 24. Juli 2014
-
Sep08vom 8. September 2014 bis 9. September 2014
-
Nov10vom 10. November 2014 bis 11. November 2014
-
BEWIELU
BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
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