Seminare in Erfurt

Intensivtraining zum Erlernen des 10-Finger-Systems nach der fingerLINK® Methode für die Buchstaben von A-Z, die Umlaute und Satzzeichen, die Groß- und Kleinschreibung sowie die Zahlenreihe über den Buchstaben. Am Ende des Seminars beherrschen die Teilnehmer das 10-Finger-System, ohne dabei auf die Tastatur...

In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über die Rolle, die Aufgaben und die Verantwortung als zukünftige Führungskraft. Sie können daraus ihre Führungsrolle klar definieren. Personalführung, Personalmanagement, Führungsaufgaben, Führungsrolle, Mitarbeitergespräche,Managementaufgaben Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte aller Hierarchieebenen

S e m i n a r z i e l : Die TeilnehmerInnen erlernen - die systematische Personalauswahl und Eignungsdiagnostik - Vorteile und Umgang mit dem "Strukturierten Interview". S e m i n a r i n h a l t e : Eignungsdiagnostik in...

S e m i n a r z i e l : Die Teilnehmenden lernen die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen kennen und erfolgreich anwenden. Dabei können die TeilnehmerInnen Fälle aus ihrer Praxis einbringen und hierfür praxisnah mögliche Lösungen erarbeiten. S e m...

S e m i n a r z i e l : Im Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Konfliktarten und lernen diese einzuschätzen. Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung, Konfliktvermeidung und Konfliktprävention kennen und können diese im Arbeitalltag anwenden. S...

Gewünschtes Ziel des Workshops/Trainings: "Strukturierte Personalauswahl statt Bauchentscheidung" Die Teilnehmer/innen erfahren neue struktuierte Lösungen zur Optimierung des unternehmenseinheitlichen Personalauswahlprozesses und trainieren die zukünftige Vorgehensweise. Die Teilnehmer/innen sind in der Lage, zielorientiert den gesamten Auswahlprozess zu begleiten und aktiv zu unterstütze

Seminarinhalte: Die Führungskraft in der Organisation · Persönliche Standortbestimmung · Überprüfung der persönlichen Einstellungen, Überzeugungen und Wertvorstellungen mit ihrer Funktionalität im Arbeitsalltag · Reflektion persönlicher Erfahrungen mit Rollen- und Macht- konflikten · Erkennen der eigenen Grenzen als Führungskraft · Führungsverantwortung- einfordern, tragen und wahren ·

Unter Zeit- und Kostendruck wird von Mitarbeitern erwartet, dass diese effizient ihre Arbeitsaufgaben erledigen und gleichzeitig effektiv im Team mit- und zusammenarbeiten. Um Teamarbeit noch erfolgreicher zu machen ist es wichtig, ein grundlegendes Verständnis davon zu entwickeln, wie ein Team eigentlich...

Wie schaffen Sie es, in einem wettbewerbsgeprägten Umfeld immer wieder schnelle, fundierte und sichere Entscheidungen zu treffen? Lernen Sie, mit in der Praxis der Lufthansa bewährten und wirksamen Werkzeugen unterschiedliche Problemstellungen situativ und zielorientiert zu lösen, Handlungsalternativen zu entwickeln und Entscheidungen...

Die Grundlagen-Konzepten, um komplexe Projektprozesse effizient und sicher umzusetzen, werden aufgefrischt und erweitert. Schwerpunkte bilden das Projekt-Controlling und das Qualitätsmanagement in Projekten. Das FfP Modul 2 ist für Projektmanager mit umfangreichen Theoretischen und praktischen Vorerfahrungen die Basics für die Projektmanagement Ausbildung...

Nachdem die Grundlagen-Kompetenzen sukzessive erarbeitet und gefestigt werden, geht es nun um den Feinschliff. Die sichere Beherrschung von anspruchsvollen Prozesskompetenzen ist der Garant für nachhaltigen Erfolg im Projektmanagement. Dazu gehört der erfolgreiche Umgang mit Gruppensituationen sowie die effiziente Problemlösung und Entscheidungsfindung....

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten. Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten. Zielgruppen Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren...

Projektkrisen, wie gravierende Zeit-, Kosten- oder Leistungsabweichungen, sowie persönliche Konfliktsituationen im oder mit dem Team sind besondere Herausforderungen für den Projektleiter. Derartige Situationen können vermieden oder erfolgreich bewältigt werden. Das FfP Modul 4 ist Bestandteil der Projektmanagement Ausbildung "Fit for Projects...

Wenn Sie Verhandlungsziele souveräner, sicherer und besser erreichen möchten, erhalten Sie hier das richtige Ijnstrumentarium. Lernen Sie, Verhandlungstaktiken erfolgreich und zielgerecht einzusetzen. Sie arbeiten mit einem in der Lufthansa-Praxis bewährten Verhandlungsmodell und erproben erworbenes Know-how in Simulationen. Feedbackrunden verbessern Ihr Verhandlungsgeschick...

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln zählen im heutigen Berufsleben zu den elementarsten Kompetenzen eines jeden Mitarbeiters. Lernen Sie die zentralen und spannenden Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Prozesse kennen - unterstützt durch viele konkrete Beispiele hochaktuelle Konzepte (z.B. Wertorientierte Unternehmensführung) aus der Lufthansa-Welt. ...

Sie lernen, wie Sie Kennzahlen einer wertorientierten Unternehmenssteuerung für Entscheidungen nutzen. Sie wenden komplexe kaufmännische Konzepte in realitätsnahen Szenarien an und erfahren, wie man die Unternehmensentwicklung im globalen Wettbewerb beeinflussen kann. Der spielerische Umgang garantiert eine nachhaltige Verankerung wertvollen Wissens. ...

Das Tempo hat sich erhöht: ‚Multi-Tasking‘ und die zeitnahe Erledigung von Terminaufgaben bestimmen den Arbeitsalltag im modernen Office. Die ‚Zeitsouveränität‘ behalten und auf die vielfältigen Anforderungen professionell reagieren, sind die großen Herausforderungen für Office Manager/-innen, Chef-Sekretäre/innen und Assistenten/innen. Seminarziel • Sie erfahren in diesem...

Die Aufgaben im Office werden immer umfangreicher und komplexer. Gefordert werden neben Fachwissen auch fundiertes Managementwissen, unternehmerisches Denken. Mitarbeiter des Sekretariats, Assistenten/-innen der Geschäftführung oder der gehobenen Führungshierarchien Zielgruppe Mitarbeiter des Sekretariats, Assistenten/-innen der Geschäftführung oder der gehobenen Führungshierarchien

- Professionelle Bewerberauswahl statt Bauchentscheidung - Sie erlenen strukturierte und effiziente Methoden zur treffsicheren Personalauswahl und objektiven Personalbeurteilung. Die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben im Unternehmen. Eine Fehlentscheidung bei der Auswahl der Mitarbeiter kostet viel Geld und Zeit. > Optimierung...

In komplexen Führungssituationen handlungsfähig bleiben Effektive und effiziente Mitarbeiterführung ist in Zeiten ständiger Veränderungen eine der „Schlüssel“ für den Erfolg von Unternehmen geworden. Zu den Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen Mitarbeiter...