Unternehmensführung: Gründung, Entwicklung, Management, Wachstum

Sie bereiten sich auf einen möglichen Schritt in die Selbständigkeit vor?

Sie wollen höhere Ziele im Unternehmen erreichen und sich umfassend weiterbilden?

Sie planen, ein breites Management-Wissen aufzubauen, das auf Führungspositionen vorbereitet?

Sie möchten firmen- und steuerrechtliche Grundlagen besser kennenlernen?

Sie sind Manager/-in und verantworten die Umsetzung Ihrer Planungen im Wettbewerb?

Sie arbeiten in der Sachbearbeitung und nutzen dieses Wissen für Ihre verantwortungsvolle Aufgabe?

Dann kommen Sie in unser professionelles Seminar zu Gründung, Entwicklung und Management!

Themen: Allgemeines zu Gründung, Unternehmer/-innen-Eigenschaft, mehrere Betriebe, Organschaft, Rechts-formen für Einzelunternehmen, Einzelunternehmen als e. K., GbR/BGB-Gesellschaft, KG, oHG, UG, GmbH, GmbH & Co KG, ggf. kleine AG, immer mit Haftung, Kapital, dann Beteiligung an einer Personengesellschaft/-gemeinschaft, rechtliche Besonderheiten bei der GbR/BGB-Gesellschaft – Vertragswirkung gegenüber Dritten, Haftung im Innen- und Außenverhältnis), Handelsregistereinträge, Handelsregisterauszug (Buch und Blatt), Unternehmens-Namengebung, zu beachten bei Verträgen für Übernahme oder Umwandlung, erforderlicher Gesellschaftsvertrag, Eröffnungsbilanz, Wirtschaftsjahr/Geschäftsjahr, Gewerbe oder Freiberufler/-in, Gewerbeordnung (GewO), ggf. Gewerbeanmeldung (wer, was, wann, wie wo), Gewerbeummeldung, Handwerksordnung (HwO), Meisterpflichten, Betriebsführung, Zulassungen, Konzession (Gewerbe, Handwerk, Sonstige), etwaige Konzessionskosten, Betriebsstätten, Geschäftsidee, Franchising-Systeme, beachtenswerte Alternativen: Firmenübernahme (Unternehmenskauf, Nachfolge), Beteiligung; Produkte und Leistungen, Investitionen in Maschinen und Anlagen, erforderliche Marktanalysen, Standortwahl, ggf. Bau-Nutzungs-änderung, Werbung (ggf. mit Bauanträgen bei Werbung an Standorten), Markt und Wettbewerb, Marktverän-derungen, Entwicklungen am Markt, Internet mit Impressum, Datenschutz, Werbung im Internet, Akquisition, wie, wann, welche rechtlichen Grundlagen und Zeitvorläufe, Leistungserstellung, Dienste, juristisch und finanzrechtlich korrekte Rechnungslegung, Bauabzugssteuer und Freistellungsantrag, Umkehr der Steuerpflicht für die Umsatzsteuer bei gleichartig gelagerten Unternehmen im Bauwesen, Sozialversicherungen (gesetzliche KV, PV, AV, RV; nur mit Überlegung: die private KV und RV), Scheinselbständigkeit und ggf. Antrag auf Freistellung, Übersicht: die wesentlichen Steuerarten, die wichtigen Steuerpflichten (Anmeldung, Nachweise, Erklärungen, Termine, Bescheide, Verfahren, Zahlungsfristen, Fremdgeld-Verwaltung), Umsatzsteuer, Befreiung von der Umsatzsteuer, Steuersätze, Umsatzsteuer-Voranmeldung, Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, Soll- und Ist-Versteuerung, Antrag auf Ist-Versteuerung, Umsatzsteuer-Voranmeldung: Antrag auf Dauerfrist-verlängerung, Kleinunternehmer-Regelung (Kleinunternehmerschaft), Gewerbesteuer, Gewerbesteuer bei Verlusten, Innergemeinschaftlicher Erwerb, Jahresabschluss: wann Bilanz mit GuV, wann alternativ EÜR (ggf. auch kostengünstiger), immer sinnvoll: unterstützende Steuerberatung, Kosten und Erlöse, Ertrag und Gewinn, Gewinnermittlung, Entnahmen und: zusätzlich die Eigenanteile an den Sozialversicherungen beachten, Einkommensteuer, Kirchensteuer, Soli, Rentabilität nach Basel-II/III) Kammer-zugehörigkeit, Kammerbeiträge, Berufs-Verbände (Arbeitgeberverbände), erforderliche Versicherungen (Unfall-Versicherung, BG-Berufsge-nossenschaft für Inhaber/innen und Mitarbeiter/-innen, sonstige betriebliche Versicherungen, z. B. Haftpflicht, Betriebsausfall, Vermögensschadensversicherung), Personaleinstellung mit Agentur-Firmennummern-Antrag (wo, wer, wann, wie), Minijobs über Minijobzentrale (Essen), Lohnsteuer, Kreditanträge mit Unterlagen und Sicherheiten, erforderliches und verfügbares Eigenkapital (EK) und ggf. Fremdkapital (FK), ggf. mögliche Förderungen und ihre Antragstellung (KfW, Agentur für Arbeit, Sonstige), Geschäftsplanung (Businessplan), Erarbeitung eines Muster-Geschäftsplanes, unbedingt Alternativen und diese bereits in der Planung berücksichtigen, Kooperationen, Verbünde, Rentabilitäts-Vorschau erstellen, Liquiditätsplan aufbauen, Besonderheiten (Vertretung, Ausfall, Krankheit, Schufa, Führungszeugnis), Plan-Korrekturen im Zeitablauf, wesentliche Ressourcen, ggf. Aufgabe und Abmeldung, Insolvenz (welche Anmelde-pflichten bei Insolvenz), Insolvenz-Haftung in den verschiedenen Unternehmensformen, Sonstiges zur Gründung, zur Entwicklung, zur Sicherung, zum zeitlichen Auf- und Ausbau, (Wachstum nur mit verfügbarem Kapital), zum Management, zum Personal, zu Fremdleistungen, zum Qualitätsmanagement, zum Umweltschutz, zu Verbraucherverhalten, Krisen erkennen und vermeiden; Fragebogen zur steuerlichen Erfassung, Angaben zu Bankverbindungen, bei Finanzamtsanmeldung: Angabe der voraussichtlichen Einkünfte zur Festsetzung der Vorauszahlungen.

Hinweis: Zu empfehlen ist die Teilnahme an unseren Seminaren a) Bilanzen lesen (Analyse, Planung, Umsetzung); b) Verkaufs- / Verhandlungstraining (Beratung, Verkauf, Verhandlung);

Unterlagen: Muster-Rentabilitätsplan, Muster-Geschäftsplan (Businessplan), Broschüren:: Steuertipps; Starthilfe (je soweit verfügbar); Teilnahme-Bescheinigung



Key-Words: Business, Konzept, Geschäftsplanung, Rentabilität, Liquidität, Rating, Scoring, Management, Führung

Dieter Wulf - Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie