Entscheidungen im Unternehmen
BEWIELU
Dauer:
2 Tage
980 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
Detaillierte Informationen
Dauer: | 2 Tage |
---|---|
Preis: |
980 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
|
Typ: | Seminare |
Methode: | im Firmensitz |
Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat mit Beschreibung der vermittelten Kursinhalte |
Vorbereiten für: | Entscheidungsmanagement und -findung mit Hilfe von Methoden der Spieltheorie |
Zielgruppe: | Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger, die mit der Erstellung von Strategiekonzepten (z.B. bei Einführung eines neuen Produktes) betraut sind |
Voraussetzungen: | erste Erfahrungen in dem Berufsbereich, in dem später Methoden der Spieltheorie eingesetzt werden sollen |
Praktikum: | viele praktische Übungen während des Seminars erleichtern den Transfer des Erlernten zur Arbeitsmgebung |
Teilnehmerzahl: | 6 |
Brauchen Sie weitere Informationen?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Seminar: Entscheidungen im Unternehmen -
Wissen der Spieltheorie für optimale Entscheidungen
In Firmen werden laufend Entscheidungen getroffen, die die Marktchancen des Unternehmens betreffen. Um zu einer optimalen Strategie zu gelangen, ist das mögliche Verhalten der Mitbewerber einzubeziehen. Dieses Seminar erklärt die Grundlagen von Entscheidungsvorgängen und wie sich auf Basis dieser Erkenntnisse das eigenen Risiko minimieren sowie die bestmögliche Strategie entwickeln lassen. Die zentralen Aussagen der Spieltheorie zu Entscheidungen werden im Seminar erklärt. Praxisbeispiele aus der Wirtschaft veranschaulichen die Anwendbarkeit der Spieltheorie.
Kursinhalte im Detail:
kooperative und nicht kooperative Spiele
Methodik der Spieltheorie
Interaktion als Spiel modellieren
Informationsbegriff
Darstellungsformen
Die extensive Form
Die Normalform / Die Agentennormalform
Gleichgewichte
Gemischte vs. reine Strategien
Einmalige vs. wiederholte Spiele
Unvollständige Information und Reputation
Evolutionäre Spieltheorie
Pareto-Effizienz
Dominante Strategien
Nash-Gleichgewicht
Max-Win-Lösungen
Signalspiele
Adjusted-Winner-Methode
Bayes’sche Regel
Handelskettenparadoxon
Lösungsstrategien in Entscheidungssituationen
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von vielen praktischen Entscheidungssituationen, wie sie diese analysieren und Handlungsalternativen erkennen.
Hoher Lernerfolg durch kleine Teilnehmergruppen.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, gemeinsamens Entwickeln von Lösungen zu praxisnahen Entscheidungssituationen
Teilnehmerkreis/Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger, die mit der Erstellung von Strategiekonzepten (z.B. bei Einführung eines neuen Produktes) betraut sind
Training
2 Tage
Teilnehmer: max. 6
Schulungstermine
Neben den genannten Terminen können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.
Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen
Wissen der Spieltheorie für optimale Entscheidungen
In Firmen werden laufend Entscheidungen getroffen, die die Marktchancen des Unternehmens betreffen. Um zu einer optimalen Strategie zu gelangen, ist das mögliche Verhalten der Mitbewerber einzubeziehen. Dieses Seminar erklärt die Grundlagen von Entscheidungsvorgängen und wie sich auf Basis dieser Erkenntnisse das eigenen Risiko minimieren sowie die bestmögliche Strategie entwickeln lassen. Die zentralen Aussagen der Spieltheorie zu Entscheidungen werden im Seminar erklärt. Praxisbeispiele aus der Wirtschaft veranschaulichen die Anwendbarkeit der Spieltheorie.
Kursinhalte im Detail:
kooperative und nicht kooperative Spiele
Methodik der Spieltheorie
Interaktion als Spiel modellieren
Informationsbegriff
Darstellungsformen
Die extensive Form
Die Normalform / Die Agentennormalform
Gleichgewichte
Gemischte vs. reine Strategien
Einmalige vs. wiederholte Spiele
Unvollständige Information und Reputation
Evolutionäre Spieltheorie
Pareto-Effizienz
Dominante Strategien
Nash-Gleichgewicht
Max-Win-Lösungen
Signalspiele
Adjusted-Winner-Methode
Bayes’sche Regel
Handelskettenparadoxon
Lösungsstrategien in Entscheidungssituationen
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von vielen praktischen Entscheidungssituationen, wie sie diese analysieren und Handlungsalternativen erkennen.
Hoher Lernerfolg durch kleine Teilnehmergruppen.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, gemeinsamens Entwickeln von Lösungen zu praxisnahen Entscheidungssituationen
Teilnehmerkreis/Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger, die mit der Erstellung von Strategiekonzepten (z.B. bei Einführung eines neuen Produktes) betraut sind
Training
2 Tage
Teilnehmer: max. 6
Schulungstermine
Neben den genannten Terminen können weitere Termine auf Anfrage vereinbart werden, z.B. für Firmenschulungen. Ebenso sind bundesweite Inhouseschulungen möglich.
Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen
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Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
-
Dennewartstr. 25-27 - 52068Regierungsbezirk Köln (Nordrhein-Westfalen)
-
Jun12vom 12. Juni 2013 bis 13. Juni 2013
-
Aug12vom 12. August 2013 bis 13. August 2013
-
Okt09vom 9. Oktober 2013 bis 10. Oktober 2013
-
Dez09vom 9. Dezember 2013 bis 10. Dezember 2013
-
BEWIELU
BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
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