Führungskompetenz steigern -- Selbstkompetenz für Führungskräfte
Seidel-Personalmanagement
Dauer:
2 Tage
890 €
Detaillierte Informationen
| Dauer: | 2 Tage |
|---|---|
| Preis: | 890 € |
| Typ: | Seminare |
| Methode: | Kurzlehrgänge |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat |
| Zielgruppe: | Zielgruppen Das Seminar ist für erfahrene Führungskräfte geeignet, die neue Sichtweisen für den Führungsalltag erarbeiten wollen, um diese konstruktiv und resourcenorientiert einsetzen zu können. Angesprochen werden - Führungskräfte mit Erfahrung, die für sich eine Standortbestimmung vornehmen und ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. - Führungskräfte mit Erfahrung, die eineneue Führungsposition übernehmen und hierfür ihre eigenen Kompetenzen neu schärfen wollen. - Führungskräfte mit Erfahrung, die bereits Führungsverantwortung übernommen haben und für sich die Grundlagen der Führung (erstmals) erarbeiten wollen. |
| Voraussetzungen: | keine |
| Teilnehmerzahl: | 6 |
Brauchen Sie weitere Informationen?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Seminarinhalte:
Die Führungskraft in der Organisation
· Persönliche Standortbestimmung
· Überprüfung der persönlichen Einstellungen, Überzeugungen
und Wertvorstellungen mit ihrer Funktionalität im Arbeitsalltag
· Reflektion persönlicher Erfahrungen mit Rollen- und Macht-
konflikten
· Erkennen der eigenen Grenzen als Führungskraft
· Führungsverantwortung- einfordern, tragen und wahren
· Umgang mit den “vier Werkzeugen“ effektiver Führung
· Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien
Selbstkompetenzen der Führungskraft
· Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G –
Modell)
· Reflektion des Selbst- und Fremdbildes
· Stärken-/Schwächen– Analyse
· Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen
Persönlichkeitstypen
Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement
Analyse des eigenen Zeitmanagements
· Methoden zur Steigerung der persönlichen Effektivität
· Planungssysteme –Umgang mit Ziel- und Prioritätensetzungen
· Umgang mit Störungen
· Umgang mit Informationen
· Arbeitsplatzorganisation
· Delegation (undKontrolle)
· Besprechungen und Meetings
Erfolgreicher Umgang mit Stressoren
· Die fünf Phasen zum „Burn Out“
· Analyse der individuellen Arbeitsstressoren (Stressprofil)
· Ermittlung des persönlichen Stressverhaltens
· Methoden zur kurz- und langfristigen Stressbewältigung
· Entwicklung eines individuellen Stressprogramms
· Entwicklung effektiver Strategien zur Stressbewältigung
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion,Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit,Transferhilfen für den Alltag (Aktionsplan).
Die Führungskraft in der Organisation
· Persönliche Standortbestimmung
· Überprüfung der persönlichen Einstellungen, Überzeugungen
und Wertvorstellungen mit ihrer Funktionalität im Arbeitsalltag
· Reflektion persönlicher Erfahrungen mit Rollen- und Macht-
konflikten
· Erkennen der eigenen Grenzen als Führungskraft
· Führungsverantwortung- einfordern, tragen und wahren
· Umgang mit den “vier Werkzeugen“ effektiver Führung
· Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien
Selbstkompetenzen der Führungskraft
· Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens (auf Basis D-I-S-G –
Modell)
· Reflektion des Selbst- und Fremdbildes
· Stärken-/Schwächen– Analyse
· Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen
Persönlichkeitstypen
Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement
Analyse des eigenen Zeitmanagements
· Methoden zur Steigerung der persönlichen Effektivität
· Planungssysteme –Umgang mit Ziel- und Prioritätensetzungen
· Umgang mit Störungen
· Umgang mit Informationen
· Arbeitsplatzorganisation
· Delegation (undKontrolle)
· Besprechungen und Meetings
Erfolgreicher Umgang mit Stressoren
· Die fünf Phasen zum „Burn Out“
· Analyse der individuellen Arbeitsstressoren (Stressprofil)
· Ermittlung des persönlichen Stressverhaltens
· Methoden zur kurz- und langfristigen Stressbewältigung
· Entwicklung eines individuellen Stressprogramms
· Entwicklung effektiver Strategien zur Stressbewältigung
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion,Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit,Transferhilfen für den Alltag (Aktionsplan).
Haben Sie Fragen zum Kursprogramm?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
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Tagungshotel - 40212Regierungsbezirk Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen)
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TagungshotelRegierungsbezirk Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen)
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Seidel-Personalmanagement
Herzlich Willkommen bei
Seidel-Personalmanagement!
Sie suchen ein Seminar für den nächsten Karriereschritt?
Ob Führungskraft, Fachkraft, Young Professional oder Unternehmer/in - entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz in meinen Führungstrainings und individuellen Coachings.
Führungskräfte vieler mittelständischer Firmen und internationaler Konzerne haben bereits an meinen Veranstaltungen und individuellen Trainings teilgenommen.
Erwarten Sie keine graue Theorie ...
in meinen Seminaren gebe ich Führungskräften und Führungspotentialen praxisorientiertes Wissen und "Handwerkszeug" anhand, um eigeninitiativ ihre Personalführung erfolgreich zu gestalten und Kompetenzen und Potentiale aller Mitarbeiter effizient und effektiv einzusetzen.
Mein Qualitätsanspruch ...
ist die Vermittlung von Praxiswissen und umsetzbaren Lösungen.
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