Detaillierte Informationen
Dieser an der Praxis orientierte Workshop zeigt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten.
Führungsrolle, Führungstätigkeit, Mitarbeiterführung
Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln?
Führungsrolle, Führungstätigkeit, Mitarbeiterführung
Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln?
| Typ: | Berufliche Weiterbildung |
|---|---|
| Methode: | Vollzeit |
| Dauer: | 2 Tag |
| Abschluss / Zertifikat: | Zertifikat |
| Voraussetzungen: | Keine |
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, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Dieser an der Praxis orientierte Workshop zeigt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungs-verhalten. Auf Basis der Erkenntnisse zur systemischen Führung lernen Sie,
- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
- mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Sie müssen die Balance zwischen Kontrolle und laufen lassen, zwischen Fördern und Fordern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu koordinieren. Dazu benötigen Sie ein System! Mit diesem Workshop und Ihrem Einsatz schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren ganz individuellen Führungsstil.
Inhalte
Ihre Rolle als neue Führungskraft
- Ihre Führungsvorbilder
- Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren
- Ihren eigenen Führungsstil entwickeln
- Den Rollentausch souverän meistern Führungsaufgaben und -tools
Führungsaufgaben und -tools
- Systemische Auftragsklärung schnell und sicher
- Ganzheitlich und nachhaltig Entscheidungen treffen
- Delegation: klar und einfach
- Ziele vereinbaren und kontrollieren Systemische Führung
Systemische Führung
- Was bedeutet es, „systemisch führen”?
- Wie sieht Ihr System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
- Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
- Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.
Überzeugende Kommunikation
- Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
- Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse und Ausprägungen.
- Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
- Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.
- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
- mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Sie müssen die Balance zwischen Kontrolle und laufen lassen, zwischen Fördern und Fordern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu koordinieren. Dazu benötigen Sie ein System! Mit diesem Workshop und Ihrem Einsatz schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren ganz individuellen Führungsstil.
Inhalte
Ihre Rolle als neue Führungskraft
- Ihre Führungsvorbilder
- Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren
- Ihren eigenen Führungsstil entwickeln
- Den Rollentausch souverän meistern Führungsaufgaben und -tools
Führungsaufgaben und -tools
- Systemische Auftragsklärung schnell und sicher
- Ganzheitlich und nachhaltig Entscheidungen treffen
- Delegation: klar und einfach
- Ziele vereinbaren und kontrollieren Systemische Führung
Systemische Führung
- Was bedeutet es, „systemisch führen”?
- Wie sieht Ihr System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
- Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
- Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.
Überzeugende Kommunikation
- Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
- Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse und Ausprägungen.
- Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
- Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.
Kursort
riebeaux Training & Coaching UG (haftungsbeschränkt)
„riebeaux – Training & Coaching UG“ ist ein mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Hamburg.
Wir unterstützen Sie
- bei der Führungskräfteentwicklung,
- bei der Teamentwicklung,
- bei der Personalentwicklung,
- im Change Management und Change Coaching
mit Seminaren und Workshops als auch mit individuellen Coachings und Trainings.
Dabei wollen wir Ihre Wünsche schnell und präzise erfassen, passgenaue Maßnahmen dazu entwickeln und erfolgreiche Problemlösungen in allen Fragen der Personalentwicklung und des Changemanagements implementieren.
Wir unterstützen Sie
- bei der Führungskräfteentwicklung,
- bei der Teamentwicklung,
- bei der Personalentwicklung,
- im Change Management und Change Coaching
mit Seminaren und Workshops als auch mit individuellen Coachings und Trainings.
Dabei wollen wir Ihre Wünsche schnell und präzise erfassen, passgenaue Maßnahmen dazu entwickeln und erfolgreiche Problemlösungen in allen Fragen der Personalentwicklung und des Changemanagements implementieren.