Kurse Personalführung

Das Leistungspaket: Einer hervorragenden Führungskraft gelingt es mit dem Konzept der transformationalen Führung, Mitarbeiterverhalten so zu “transformieren”, dass Kreativität, Innovation und Leistung über das erwartete Maß hinaus entstehen und kontinuierlich wachsen. In diesem 1-Tages-Workshop erlernen sie Kommunikationstechniken, die –auch in einem Konflikt-...

• Sie lernen, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden • Sie erkennen Fallstricke, Klippen und Sackgassen • Sie analysieren die vielschichtigen Beziehungsgeflechte in Organisationen und ihren Einfluss auf Führungssituationen • Sie entwickeln Ihr Verhaltensrepertoire in unklaren und unsicheren Kontexten weiter • Sie schärfen Ihre systemische...

In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über die Rolle, die Aufgaben und die Verantwortung als zukünftige Führungskraft. Sie können daraus ihre Führungsrolle klar definieren. Personalführung, Personalmanagement, Führungsaufgaben, Führungsrolle, Mitarbeitergespräche,Managementaufgaben Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte aller Hierarchieebenen

Für wen ist dieses Training? Sie werden trainieren, wie Sie effiziente Meetings und Konferenzen im virtuellen Raum erfolgreich planen, gestalten und durchführen. Ablauf: --------- 4 Wochen ONLINE-Kurs, davon * 8 Stunden Online-Lernen im virtuellen Trainingsraum und * 20 Stunden moderiertes und selbstgesteuertes Lernen auf...

Die Teilnehmer dieses Online-Kurses werden zu Geschäftsinhabern der Firma PLÜFAM, die rosa Plüschhamster produziert. Der internetgestützte Kurs simuliert ein mittelständisches Unternehmen. Die "Führungskräfte" werden dort mit Herausforderungen wie beispielsweise der Aufstockung der Produktionskapazitäten in der Tschechischen Republik konfrontiert. Sie müssen auf...

"Motivierte Mitarbeiter durch den Dialog auf Augenhöhe." Idealerweise sind in einem Unternehmen die Mitarbeiter hochmotiviert. Ein elementares Kommunikationswerkzeug ist das Mitarbeitergespräch. Die Grundvoraussetzung in einem solchen Dialog zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter ist die Förderung eines offenen, auf gegenseitigem Respekt basierenden...

Intelligenzformen Emotionen verstehen lernen Basisemotionen nach Ekman Eigene Wertevorstellung bei der Arbeit Soziale Kompetenzen Umgang mit mir selbst Umgang mit anderen Teamarbeit Vorbildfunktion

Sie sind Führungskraft und möchten mit Ihren Mitarbeitern im Team Höchstleistungen erreichen ohne dabei sich und Ihre Mitarbeiter auszubrennen. Sie sind überzeugt, dass man Mitarbeiter auch ohne Druck und Angst erfolgreich führen kann. Und nun wollen Sie wissen, wie Sie Ihre...

Dieser an der Praxis orientierte Workshop zeigt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Führungsrolle, Führungstätigkeit, Mitarbeiterführung Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln?

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen...

Durch die stetige Veränderung der Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an die Beschäftigten. Zur Erfüllung dieser Anforderungen trägt diese Fortbildung im Rahmen der Meisterakademie bei. Qualifizierung zum/zur Geprüften Berufspädagogen/in Ausbilder, Dozenten, Trainer, Berater, Praxisleiter, praktisch alle erfahrenen Aus- und Weiterbildungsverantwortlichen

I. Kernprozesse der beruflichen Bildung - Lernprozesse und Lernbegleitung - Planungsprozesse - Managementprozesse II. Berufspädagogisches Handeln in Bereichen der beruflichen Bildung - Berufsausbildung - Weiterbildung - Personalentwicklung und -beratung III. Spezielle Berufspädagogische Funktionen - Projektarbeit mit Präsentation und Fachgespräch

Wie wirke ich motivierend auf meine Mitarbeiter und wie gehe ich mit unterschiedlichem Verhalten professionell um? Der Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Branchen.

Dieses Seminar bietet einen intensiven Einstieg in die grundlegenden Modelle der Hamburger Kommunikationspsychologie unter besonderer Berücksichtigung von Führungsfragen.

Lernziele: Diese Seminar unterstützt Sie darin,… - ein Gespräch so zu leiten und zu strukturieren, dass das “eigentliche Thema” auch zum Gegenstand des Gesprächs wird, - im Umgang mit anderen Stellung zu nehmen und Farbe zu bekennen: in persönlicher, zwischenmenschlicher und sachlicher Hinsicht, -...

Lernziele: Dieses Seminar unterstützt Sie darin,… - sich bewusst zu werden, welche äußeren Faktoren auf Ihre Rolle als Führungskraft einwirken und welche Inter- und Intra-Rollenkonflikte sich dadurch ergeben, - einen wesengemäßen und systemgerechten Umgang mit den Dilemmata der Führungsrolle zu finden, - ein stimmiges...

Lernziele: Das Seminar vermittelt Ihnen Instrumente, um Ihr Team so zu leiten, dass ein gemeinsamer Entwicklungsprozess in Gang kommt und bleibt, in dessen Verlauf… - Teamziele formuliert, geklärt und (weiter-)entwickelt werden, - Konflikterkennung, -benennung und -bearbeitung frühzeitig gelingt, - klare Regeln für verlässliche Kooperation...

Lernziele: Dieses Seminar unterstützt Sie darin,… - Konflikte als Führungskraft auch als etwas Rollenspezifisches zu sehen, - die verschiedenen Phasen eines konstruktiven Konfliktgesprächs kennen zu lernen und sie als Führungskraft stimmig und effektiv zu gestalten, - eine größere Bewusstheit über die eigene Konfliktgeschichte und...

Lernziele: Sie lernen in diesem Seminar… - die Rolle des Moderators – speziell auch als Führungskraft – kennen, - Arbeitstreffen eine sinnvolle Grundstruktur zu geben, - die Gesprächsfäden in der Hand zu behalten, ohne den Inhalt zu dominieren, - nötige Entscheidungen im Team vorzubereiten bzw....

Unternehmen brauchen teamfähige Mitarbeiter. An der Nahtstelle zwischen Unternehmenszielen und Interessen der einzelnen Mitarbeiter besteht die besondere Aufgabe der Teamleitung in Moderation, Koordination und Integration der Gruppen- und Teammitglieder bei optimaler Aufgabenerledigung. Die Fachkräfte sollen zusammenarbeiten, anwendungsbezogenes Fachwissen sowie Kreativität zur...