Mitarbeiterkommunikation mal anders – Führen durch Coaching
baader dynamics
Detaillierte Informationen
| Typ: | Fortbildung |
|---|---|
| Methode: | im Schulungszentrum |
| Dauer: | 8 Stunde |
| Voraussetzungen: | Keine Vorkenntnisse erforderlich. |
| Teilnehmerzahl: | 10 |
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Kursinhalt
Das Leistungspaket:
Einer hervorragenden Führungskraft gelingt es mit dem Konzept der transformationalen Führung, Mitarbeiterverhalten so zu “transformieren”, dass Kreativität, Innovation und Leistung über das erwartete Maß hinaus entstehen und kontinuierlich wachsen. In diesem 1-Tages-Workshop erlernen sie Kommunikationstechniken, die –auch in einem Konflikt- den Mitarbeiter maximal fordern und fördern, ohne ihn als Mensch zu vernachlässigen.
Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu ihrer Ist-Situation sowie ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten. Wir gehen individuell auf Ihre Fragestellung und ihren Verantwortungsbereich ein. Es sind keinerlei Vorkenntnisse nötig.
Die Themen:
Grundlagen des Coachings: systemisch-konstruktivistischer Ansatz
Grundlagen der Haltung im Coaching
Die verschiedenen Stile im Coaching
Rahmenbedingungen kennenlernen
Ablauf des Mitarbeitergesprächs im Coaching
Praxisübungen
In diesem Workshop stehen neben der Vermittlung der Grundlagen vor allem die Praxisübungen im Mittelpunkt. Sie erarbeiten sich gemeinsam mit den anderen Teilnehmern Schritt für Schritt ihren eigenen Coachingstil anhand verschiedener Modelle, die zuvor ausführlich besprochen werden. Am Ende haben sie für sich einen individuellen Fahrplan, der ihnen in den nächsten Mitarbeitergesprächen als Grundlage dient. Im Laufe des Tages werden sie feststellen, dass sie in ihrer Gesprächsgestaltung immer flexibler werden und situativ adäquat reagieren können.
Einer hervorragenden Führungskraft gelingt es mit dem Konzept der transformationalen Führung, Mitarbeiterverhalten so zu “transformieren”, dass Kreativität, Innovation und Leistung über das erwartete Maß hinaus entstehen und kontinuierlich wachsen. In diesem 1-Tages-Workshop erlernen sie Kommunikationstechniken, die –auch in einem Konflikt- den Mitarbeiter maximal fordern und fördern, ohne ihn als Mensch zu vernachlässigen.
Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu ihrer Ist-Situation sowie ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten. Wir gehen individuell auf Ihre Fragestellung und ihren Verantwortungsbereich ein. Es sind keinerlei Vorkenntnisse nötig.
Die Themen:
Grundlagen des Coachings: systemisch-konstruktivistischer Ansatz
Grundlagen der Haltung im Coaching
Die verschiedenen Stile im Coaching
Rahmenbedingungen kennenlernen
Ablauf des Mitarbeitergesprächs im Coaching
Praxisübungen
In diesem Workshop stehen neben der Vermittlung der Grundlagen vor allem die Praxisübungen im Mittelpunkt. Sie erarbeiten sich gemeinsam mit den anderen Teilnehmern Schritt für Schritt ihren eigenen Coachingstil anhand verschiedener Modelle, die zuvor ausführlich besprochen werden. Am Ende haben sie für sich einen individuellen Fahrplan, der ihnen in den nächsten Mitarbeitergesprächen als Grundlage dient. Im Laufe des Tages werden sie feststellen, dass sie in ihrer Gesprächsgestaltung immer flexibler werden und situativ adäquat reagieren können.
Kursort
baader dynamics
Die hohen Anforderungen im Beruf verlangen klare Wege, Strukturen, Prioritäten und zielgerichtete Leistung. Durch langjährige, persönliche Erfahrungen als Führungskraft im Vertrieb weiß ich, wie schwer es in der heutigen Zeit ist, den Weg klar zu sehen und konstant gute Leistung zu bringen. Bewusstheit, Klarheit und Wissen um die eigenen Fähigkeiten im Führungsverhalten sind einige Schlüssel dazu. In meinen Trainings und Coachings verbinde ich das Lebens-Werte mit den hohen Anforderungen ihres Berufs. Maßgeschneidert und individuell auf ihre Fragestellung.