Fortbildung Business und Management

Das Leistungspaket: Einer hervorragenden Führungskraft gelingt es mit dem Konzept der transformationalen Führung, Mitarbeiterverhalten so zu “transformieren”, dass Kreativität, Innovation und Leistung über das erwartete Maß hinaus entstehen und kontinuierlich wachsen. In diesem 1-Tages-Workshop erlernen sie Kommunikationstechniken, die –auch in einem Konflikt-...

Sie lernen - die rechtlichen Grundlagen (Arzneimittelgesetz und Heilmittelwerbegesetz); Regelwerke (Pharma-Kodex) - wie Sie effektiv Anfragen beantworten, - welches die neuen Trends sind, - wie Sie die Marketingkollegen unterstützen (Spannungsfelder und Synergien) - wie Sie überzeugende Texte schreiben, - wie Sie...

Profiling, Feststellung der persönlichen Zielsetzung, Interessenten- und Kundenansprache, Effizientes Arbeiten im Büro, EDV-Anwendungen im modernen Büro, modernes Desktop Publishing, Marketing, Internet-Marketing.

Erfolg ist davon abhängig, wie gut und überzeugend wir unsere Ideen und Vorstellungen anderen gegenüber vertreten und darstellen. In diesem Kurs zur Rhetorik werden Mittel und Bedingungen wirksamen Sprechens, des Auftretens anderen gegenüber, Darstellungs- und Argumentationstechniken sowie die Diskussionsleitung geübt und angewendet.Es...

In diesem Kurs wird rhetorisches Wissen mit Hilfe von Video aufgefrischt, ausgewertet und weitergeführt. Verkaufsgespräche , Halten von freien Reden zu jeden Anlass und Referate für jedermann im Berufsleben und Privat. Nach dem Kurs weiß der Teilnehmer wie er schlagfertig reagiert, sein Lampenfieber...

Der Coach begleitet seinen Kunden (Einzelperson oder Team) in seinem normalen Arbeitstag möglichst unauffällig. Dem „Nicht Kunden“ kann der Coach vorgestellt werden als interne „Qualitäts-sicherung“, Mitarbeiter aus der Hauptverwaltung oder natürlich auch als externer Coach und Dienstleister. Aus meiner Erfahrung heraus, ist...

* Bedeutung und Ansatzpunkte von Veränderungsprozessen * Phasengestaltung von Veränderungsprozessen * Modelle für die Gestaltung von Veränderungsprozessen * Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung * Einsatz und Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen * Führung: Umgang mit Krisen und Widerstand

* Prozesse des Entscheidens und zielorientierten Führens * Managementaufgabe Controlling: Beziehung zwischen Controlling und Unternehmensführung * Phasen des Controlling-Zyklus und ihre Bedeutung für die Unternehmenssteuerung * Instrumente des Controllings: Kennzahlensysteme und ihre Aussagekraft in Bezug auf die Unternehmenssteuerung * Transfer ausgewählter Instrumente des Controlling ...

* Rahmenbedingungen und Risiken für erfolgreiches Projektmanagement * Innovative Ansätze des Projektmanagements * virtuelles und internationales Projektmanagement * Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement * Good Practice: Nutzen für die eigene berufliche Praxis * Projektkommunikation

* Reflective Practice: Erfahrungen und Kompetenzen nutzen * E-Portfolio: Eigene Kompetenzen erheben und dokumentieren * Entwicklung persönlicher und organisationaler Wissenswege * Wissensmanagement in der Praxis: Kontexte und Konzepte * Wissensmanagement in und zwischen Organisationen

* Führung im Kontext des Managementprozesses * Rahmenfaktoren der Führung * Führung als Einflussnahme * Identitätsansatz der Führung * Unternehmenskultur als Kontext erfolgreicher Führung

* Grundlagen und Anwendungsfelder interkultureller Handlungskompetenz * Interkulturelles Personalmanagement * Diversity, Chancengleichheit und Gender Mainstreaming: Vielfalt produktiv nutzen * Interkulturelles Training und Gender-Sensitivity-Training

Das Zertifikatsprogramm Studium Generale Professional beruht auf einem generalistischen und transdisziplinären Ansatz. In acht Monaten bearbeiten Sie intensiv sechs Managementgebiete und entwickeln Ihre management- und personenbezogenen Kompetenzen praxisorientiert weiter.

* Ansatzpunkte, Phasengestaltung und Modelle für die Gestaltung von Veränderungsprozessen * Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen * Umgang mit Krisen * Widerstand in Veränderungsprozessen * Projektmanagement in Veränderungsprozessen * Phasen des Controlling-Zyklus und ihre Bedeutung für die Unternehmenssteuerung * Kernelemente des Controllings: Steuerungsinstrumente und ihre

* Reflective Practice: Erfahrungen und Kompetenzen nutzen * Entwicklung persönlicher und organisationaler Wissenswege * Wissensmanagement in der Praxis: Kontexte und Konzepte * Führung im Kontext des Managementprozesses * Rahmenfaktoren der Führung * Führung als Einflussnahme * Identitätsansatz der Führung * Unternehmenskultur als Kontext erfolgreicher Führung * Grundlagen

Das Zertifikatsprogramm bietet Ihnen einen Überblick über Rahmenbedingungen, Ansätze sowie Methoden professioneller und erfolgreicher Organisationsentwicklung und Personalentwicklung. Mit Blick auf Ihr eigenes berufliches Umfeld analysieren Sie die strategische Verankerung dieser beiden Aufgaben und leiten daraus Ansatzpunkte für geplante Veränderungsprozesse ab, deren...

Das Zertifikatsprogramm der DUW thematisiert den gesamten Zyklus des Bildungscontrollings – von der Bildungsbedarfsplanung über das Monitoring bis hin zum Qualitätsmanagement. So bauen Sie jene Kompetenzen aus, die für eine innovative betriebliche Bildungs- und Personalarbeit erforderlich sind. Es gilt, anhand der...

* Persönliche Kompetenzfeststellung * Konzepte der Kompetenzdiagnostik und -messung * Instrumente des kollaborativen Arbeitens * Einsatz neuer Kommunikations- und Informationstechnologien * Social Software, Tandem-Lernen und kollaborative Projektteams * Communities of Practice

* Grundbegriffe des Marketings * Absatzmarkt und Wettbewerbsvorteile * Grundzüge des Käuferverhaltens, Kaufverbunde * Relationship Marketing * Entwicklung einer Marketingstrategie * Produktpolitik, Vertriebspolitik, Kommunikationspolitik, Preispolitik: Marketinginstrumente und ihre Anwendung * interne Marketingorganisation und Controlling

* Systematik von Finanzmärkten * Internationale Finanzmärkte * Grundlagen der Finanzierung * Finanzierungsprozess von Unternehmen * Ausgewählte Finanzierungsinstrumente * Verfahren der Investitionsrechnung * Grundlagen des Managements finanzwirtschaftlicher Risiken