Detaillierte Informationen
"Motivierte Mitarbeiter durch den Dialog auf Augenhöhe."
Idealerweise sind in einem Unternehmen die Mitarbeiter hochmotiviert. Ein elementares Kommunikationswerkzeug ist das Mitarbeitergespräch. Die Grundvoraussetzung in einem solchen Dialog zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter ist die Förderung eines offenen, auf gegenseitigem Respekt basierenden Verhaltens im partnerschaftlichen Dialog. Das erfordert sin hohes Maß an Fingerspitzengefühl.
Dieses Seminar soll Sie bei der Vorbereitung und Durchführung der Mitarbeitergespräche unterstützen. Sie erhalten wichtigen Praxistipps und können diese in umfangreichen Übungen einsetzen
Idealerweise sind in einem Unternehmen die Mitarbeiter hochmotiviert. Ein elementares Kommunikationswerkzeug ist das Mitarbeitergespräch. Die Grundvoraussetzung in einem solchen Dialog zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter ist die Förderung eines offenen, auf gegenseitigem Respekt basierenden Verhaltens im partnerschaftlichen Dialog. Das erfordert sin hohes Maß an Fingerspitzengefühl.
Dieses Seminar soll Sie bei der Vorbereitung und Durchführung der Mitarbeitergespräche unterstützen. Sie erhalten wichtigen Praxistipps und können diese in umfangreichen Übungen einsetzen
| Typ: | Seminare |
|---|---|
| Methode: | Intensivkurs |
| Dauer: | 1 Tag |
| Unterrichtsstunden: | 7 |
| Abschluss / Zertifikat: | Zertifikat |
| Voraussetzungen: | Dieses Seminar ist für Fach- und Führungskräfte aller Hierachieebenen geeignet und für alle die sich beruflich weiterentwickeln wollen. Es sind keine besonderen Vorraussetzungen erforderlich. |
| Teilnehmerzahl: | 8 |
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Kontaktieren Sie bitte den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Das Programm zeigt Ihnen Inhalte und Methoden um Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen.
Folgende Themen werden angesprochen:
Die mentale und organisatorische Vorbereitung
um sicher ins Gespräch zu gehen.
Wie schaffe ich es ein positives Gesprächsklimas zu gestalten.
Welche Ziele sind für mich wichtig?
Welche Gesprächsinhalte sind wichtig?
Wer ist der Mitarbeiter - Welche Informationen über ihn brauche ich um gut vorbereitet zu sein
Der richtige Einstieg - Smalltalk effektiv gestalten.
3 elementare Fragetechniken für Mitarbeitergespräche.
Aktives Zuhören im Mitarbeitergespräch.
Verbale und nonverbale Signale des Mitarbeiters erkennen und nutzen.
Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch.
Behandlung unterschiedlicher Mitarbeitertypen (Schweiger, Agressive, Ängstliche...)
Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe und deren Führung:
-Anerkennungs- und Kritikgespräche.
-Motivations- und Fördergespräche.
-Einstellungs- und beurteilungsgespräche.
Entwicklung der Emotionalen Intelligenz und Sozialkompetenz
Die Zielvereinbarung und der runde Abschluss
Folgende Themen werden angesprochen:
Die mentale und organisatorische Vorbereitung
um sicher ins Gespräch zu gehen.
Wie schaffe ich es ein positives Gesprächsklimas zu gestalten.
Welche Ziele sind für mich wichtig?
Welche Gesprächsinhalte sind wichtig?
Wer ist der Mitarbeiter - Welche Informationen über ihn brauche ich um gut vorbereitet zu sein
Der richtige Einstieg - Smalltalk effektiv gestalten.
3 elementare Fragetechniken für Mitarbeitergespräche.
Aktives Zuhören im Mitarbeitergespräch.
Verbale und nonverbale Signale des Mitarbeiters erkennen und nutzen.
Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch.
Behandlung unterschiedlicher Mitarbeitertypen (Schweiger, Agressive, Ängstliche...)
Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe und deren Führung:
-Anerkennungs- und Kritikgespräche.
-Motivations- und Fördergespräche.
-Einstellungs- und beurteilungsgespräche.
Entwicklung der Emotionalen Intelligenz und Sozialkompetenz
Die Zielvereinbarung und der runde Abschluss
Kursort
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Wienburgstraße 207, 48159 Münster - 48159Regierungsbezirk Münster (Nordrhein-Westfalen)
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Okt22vom 22. Oktober 2014 bis 22. Oktober 2014
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Dez03vom 3. Dezember 2014 bis 4. Dezember 2014
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Hermannsen-Concept
Hermannsen-Concept bietet Ihnen das Konzept für Ihre Kommunikationskompetenz - Grundvoraussetzung für beruflichen Erfolg! Seit 20 Jahren sind wir Ihr Spezialist für Kommunikation, Rhetorik, Führungsverhalten, Körpersprache und Coaching. Dabei richtet sich Hermannsen-Concept an Fach- und Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Branchen. In mehr als 25 praxiserprobten, zielführenden Seminaren können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Fähigkeiten überprüfen, ausbauen und sich so weiter qualifizieren. Die Seminare von Hermannsen-Concept greifen auf das IPU-Erfolgsrezept zurück, dass einen hohen praktischen Nutzen der Seminare sowie den nachhaltigen Kontakt zu den Teilnehmerinnen und Teilnehmern gewährleistet. Dies bedeutet "Aktives Transfermanagement" zur Sicherung des Lernerfolges und einen hohen Ergebnis- und Erfolgswert für das Unternehmen. Ein ausgezeichnetes Trainerteam gewährleistet dabei Themenvielfalt und -kompetenz. Alle Themen sind auch als Inhouse-Seminare umsetzbar. Dabei sind uns die Gespräche mit Ihnen im Vorfeld einer Veranstaltung in Ihrem Hause oder an einem Ort Ihrer Wahl sehr wichtig! In enger Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen nach Ihren Bedürfnissen Inhouse-Seminare, Einzeltrainings, Coachings und modular aufgebaute Weiterbildungskonzepte. Ein Trainer unseres Hauses, der entsprechend seiner Qualifikation für die Durchführung eines Trainings in Frage kommt, wird bei der Entwicklung eines Konzeptes sofort mit eingebunden. Uns ist wichtig, dass die mit Ihnen formulierten Trainingsziele erreicht werden.
