Projektcontrolling
BEWIELU
Dauer:
2 Tage
880 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
Detaillierte Informationen
| Dauer: | 2 Tage |
|---|---|
| Preis: |
880 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
|
| Typ: | Seminare |
| Methode: | im Firmensitz |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat mit Beschreibung der vermittelten Inhalte |
| Vorbereiten für: | Tätigkeiten im Bereich des Projektcontrollings, z.B. Projektdaten erheben, Projektkennzahlen ermitteln. |
| Zielgruppe: | Projektleiter, Controller aus IT und Organisation, Führungskräfte, Mitglieder von Lenkungsausschüssen |
| Voraussetzungen: | erste Erfahrungen im Projektmanagement wären hilfreich, sind jedoch nicht notwendig |
| Praktikum: | Arbeiten an Fallstudien |
| Teilnehmerzahl: | 6 |
Brauchen Sie weitere Informationen?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Kursinhalte
Grundlagen des Projektcontrolling
Basisdaten eines Projektes erheben
Definitionen, Projektarten und –größe
Analyse Vorprojekt
Zieldefinition
Projektorganisation
Das Instrumentarium der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle)
Abweichungen
Steuerungsmaßnahmen
Aufgaben im Projektcontrolling
Projektkennzahlen, u.a.
Soll-Ist-Vergleich
Meilensteintrendanalyse
Fortschrittsanalysen
Deckungsbeitrag
Earned Value Analyse
Business Case für Projekte
Bedeutung einzelner Stakeholdern und Projektinstanzen in der Controlling-Phase
u.a. Projektauftraggebern , Lenkungsausschuss, Projektkunde und anderen
Projektcontroller
Aufgaben, Rolle, Profil
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie wesentliche Aufgaben des Projektcontrollings umsetzen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Wir beraten Sie gerne zu den Kursinhalte und die Anpassung auf Ihre arbeitsspezischen Bedürfnisse. Wir können bei Vorhandensein der Voraussetzungen auch Fördermöglichkeiten benennen.
Grundlagen des Projektcontrolling
Basisdaten eines Projektes erheben
Definitionen, Projektarten und –größe
Analyse Vorprojekt
Zieldefinition
Projektorganisation
Das Instrumentarium der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle)
Abweichungen
Steuerungsmaßnahmen
Aufgaben im Projektcontrolling
Projektkennzahlen, u.a.
Soll-Ist-Vergleich
Meilensteintrendanalyse
Fortschrittsanalysen
Deckungsbeitrag
Earned Value Analyse
Business Case für Projekte
Bedeutung einzelner Stakeholdern und Projektinstanzen in der Controlling-Phase
u.a. Projektauftraggebern , Lenkungsausschuss, Projektkunde und anderen
Projektcontroller
Aufgaben, Rolle, Profil
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie wesentliche Aufgaben des Projektcontrollings umsetzen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Wir beraten Sie gerne zu den Kursinhalte und die Anpassung auf Ihre arbeitsspezischen Bedürfnisse. Wir können bei Vorhandensein der Voraussetzungen auch Fördermöglichkeiten benennen.
Haben Sie Fragen zum Kursprogramm?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
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Dennewartstr. 25-27 - 52068Regierungsbezirk Köln (Nordrhein-Westfalen)
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Apr22vom 22. April 2013 bis 23. April 2013
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Mai22vom 22. Mai 2013 bis 23. Mai 2013
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Jun10vom 10. Juni 2013 bis 11. Juni 2013
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Jul24vom 24. Juli 2013 bis 25. Juli 2013
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Aug26vom 26. August 2013 bis 27. August 2013
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Sep25vom 25. September 2013 bis 26. September 2013
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Okt14vom 14. Oktober 2013 bis 15. Oktober 2013
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Nov20vom 20. November 2013 bis 21. November 2013
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Dez16vom 16. Dezember 2013 bis 17. Dezember 2013
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BEWIELU
BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
