Projektmanagement - Grundlagen & Methoden
BEWIELU
Dauer:
2 Tage
690 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
Detaillierte Informationen
| Dauer: | 2 Tage |
|---|---|
| Preis: |
690 €
(zzgl. gesetzl. MwSt.; Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck um bis zu 500 Euro möglich; Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen)
|
| Typ: | Seminare |
| Methode: | im Schulungszentrum |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmezertifikat mit Beschreibung der vermittelten Kursinhalte |
| Vorbereiten für: | Tätigkeiten als Projektleiter, Projektassistent, Projektteammitglied |
| Zielgruppe: | Teilnehmer, die künftig oder aktuell in Projekten als Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter oder Projektleiter tätig sind |
| Voraussetzungen: | Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind hilfreich, aber nicht notwendig |
| Praktikum: | Die Schulungsinhalte werden an einer Fallstudie erörtert. |
| Teilnehmerzahl: | 6 |
Brauchen Sie weitere Informationen?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Nutzen von Projektmanagement
an Beispielen aus der Praxis erkennen
Basis-Begriffe des Projektmanagements
Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt
Der erfolgreiche Projektstart
Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbeteiligte)
Gute Projektplanung für sichere Zielerreichung
Projektstrukturplan, Netzplan, Ablauf- und Terminsteuerung, Meilensteine, Kosten- und Einsatzmittelplan, Ressourcenplan, Kommunikationsplan, Risikoanalyse und-minimierung, Qualitätssicherung
Teambildung in Projekten / Projektrollen
Phasen und Aspekte der Teamentwicklung, Eigenschaften der Teamarbeit, Kommunikation im Projektteam, Führungsstile, Führen in Projekten
Projekt sicher auf Kurs halten: Projektsteuerung / Projektcontrolling
Messung und Bewertung des Projektfortschrittes, Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts, Berichtswesen, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Berichtswesen bzw. Projektdokumentation, Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch
Erfolgreiches Projektende
Projektabnahme, Projektübergabe, Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
Erfolgsfaktoren von Projekten
Softwaretools zur Unterstützung der Projektarbeit
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Projekte erfolgreich durchführen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Aufgrund der kleinen Teilnehmergruppen können teilnehmerspezifische Wünsche nach Inhalten und speziellen Beispielen aus der Arbeitsplatzumgebung berücksichtigt werden.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
an Beispielen aus der Praxis erkennen
Basis-Begriffe des Projektmanagements
Definition Projekt und Projektmanagement, Projektarten, Vorgehensmodelle, Projektorganisation und Beziehung zur Unternehmensorganisation, Projektphasen, Rollen und Funktionen im Projekt
Der erfolgreiche Projektstart
Zielfindungsprozess in Projekten, Zieldefinition und Zielestrukturplan, Auftragsklärung, Lastenheft, Prozessanalyse, Stakeholderanalyse bzw. Umweltanalyse (Projektbeteiligte)
Gute Projektplanung für sichere Zielerreichung
Projektstrukturplan, Netzplan, Ablauf- und Terminsteuerung, Meilensteine, Kosten- und Einsatzmittelplan, Ressourcenplan, Kommunikationsplan, Risikoanalyse und-minimierung, Qualitätssicherung
Teambildung in Projekten / Projektrollen
Phasen und Aspekte der Teamentwicklung, Eigenschaften der Teamarbeit, Kommunikation im Projektteam, Führungsstile, Führen in Projekten
Projekt sicher auf Kurs halten: Projektsteuerung / Projektcontrolling
Messung und Bewertung des Projektfortschrittes, Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts, Berichtswesen, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Berichtswesen bzw. Projektdokumentation, Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch
Erfolgreiches Projektende
Projektabnahme, Projektübergabe, Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
Erfolgsfaktoren von Projekten
Softwaretools zur Unterstützung der Projektarbeit
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Projekte erfolgreich durchführen können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Aufgrund der kleinen Teilnehmergruppen können teilnehmerspezifische Wünsche nach Inhalten und speziellen Beispielen aus der Arbeitsplatzumgebung berücksichtigt werden.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit
Haben Sie Fragen zum Kursprogramm?
Kontaktieren Sie den Verantwortlichen
, kostenlos und ohne Verpflichtung, um alle benötigten Informationen diesen Kurs betreffend zu erhalten.
Kursort
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Dennewartstr. 25-27 - 52068Regierungsbezirk Köln (Nordrhein-Westfalen)
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Apr15vom 15. April 2013 bis 16. April 2013
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Mai29vom 29. Mai 2013 bis 30. Mai 2013
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Jun17vom 17. Juni 2013 bis 18. Juni 2013
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Jul31vom 31. Juli 2013 bis 1. August 2013
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Aug26vom 26. August 2013 bis 27. August 2013
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Sep30vom 30. September 2013 bis 1. Oktober 2013
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Okt29vom 29. Oktober 2013 bis 30. Oktober 2013
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Nov25vom 25. November 2013 bis 26. November 2013
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Dez11vom 11. Dezember 2013 bis 12. Dezember 2013
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BEWIELU
BEWIELU ist ein Beratungs- und Qualifizierungsunternehmen für Projektmanagement, Prozessoptimierung, Marketing, CRM, Controlling und Informationstechnologie. Hierbei verbinden wir Management und Technologie zur innovativen Optimierung von Geschäftsabläufen. Wir entwickeln und erhöhen Fertigkeiten von Mitarbeitern, so dass diese in Ihrem beruflichen Umfeld Aufgaben und neue Anforderungen kompetent, souverän und zur Zufriedenheit bewältigen können.
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
Bei unseren - Seminaren werden auf Wunsch arbeitsplatzspezifische Themen und Aufgaben der Teilnehmer in die Kursinhalte eingebunden.
Für folgende Unternehmen waren wir bereits tätig: Bombardier, ai informatics, TGFair, Cycos, Ricardo Deutschland GmbH, Ifi GmbH, ILS, WVER, Klett-Akademie, SGD
