Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Die Teilnehmenden reflektieren ihr derzeitiges Führungsverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre eigene Führungsrolle definieren. Sie lernen zwischen Effektivität ("die richtigen Dinge tun") und Effizienz ("die Dinge richtig tun") zu unterscheiden und entwickeln Lösungsansätze für den Arbeitsalltag. Sie können Macht und mikropolitische Phänomen in der Organisation einschätzen und besser damit umgehen....

Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert von Ihnen in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen. In diesem Seminar erfahren Sie, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus Ihre eigene Führungsrolle klar definieren....

Das Tempo hat sich erhöht: ‚Multi-Tasking‘ und die zeitnahe Erledigung von Terminaufgaben bestimmen den Arbeitsalltag im modernen Office. Die ‚Zeitsouveränität‘ behalten und auf die vielfältigen Anforderungen professionell reagieren, sind die großen Herausforderungen für Office Manager/-innen, Chef-Sekretäre/innen und Assistenten/innen. Seminarziel • Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie mit Zeit- und Termindruck gelassener umgehen. • Sie analysieren...

Die Aufgaben im Office als Office-Manager/-in, Chef-Sekretär/-in oder Assistent/-in werden immer umfangreicher und komplexer. Gefordert werden neben Fachwissen auch fundiertes Managementwissen, unternehmerisches Denken, Medienkompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Zugleich erwartet der Vorgesetzte vorausschauendes Denken und eine optimale Entlastung. Dies gelingt nur, wenn das Zusammenspiel zwischen Chef und Office-Manager/in gut funktioniert. Seminarziel • Sie erfahren in diesem...

Reflektion der eigenen Führungsrolle - Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten - Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer - Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des bisherigen Führungsstils - Reflektion des eigenen Führungsverhaltens - Selbst- und Fremdbildabgleich - Entdecken der eigenen Stärken - Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle (Formulierung/Definition) Grundlagen der Personalführung -...

- Professionelle Bewerberauswahl statt Bauchentscheidung - Sie erlenen strukturierte und effiziente Methoden zur treffsicheren Personalauswahl und objektiven Personalbeurteilung. Die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben im Unternehmen. Eine Fehlentscheidung bei der Auswahl der Mitarbeiter kostet viel Geld und Zeit. > Optimierung des Auswahlprozesses Das Seminar reflektiert den gesamten Auswahlprozess von A, wie...