Seminare Projektmanagement

Dieses Angebot ist für Arbeitsgruppen, Abteilungen und Arbeitsteams geeignet, ....die mehr über sich erfahren möchten ... ihre Kommunikation verbessern möchten ... die sich mehr Freude und Offenheit bei der täglcihen Arbeit wünschen. Der KommunikationsRaum in Düsseldorf erstellt mit Ihnen gemeinsam ein wirksames Programm, bei...

Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und...

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Bedeutung, Ziele und Vorgehensweisen des Projektcontrollings. Sie lernen die Methoden des Projektcontrollings ebenso kennen wie die der Instrumente (u.a. Berichtswesen, Kennzahlenberechnungen). Zu dem erfahren die Teilnehmer, welche intensiven Wechselwirkungen zwischen Projektleitern und...

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, dass Grundverständnis von Führung in Projekten kennen sowie deren Aufgaben und Methoden. Unter Führung (Leadership) in Projekten versteht man, andere durch sozial akzeptiertes Verhalten so zu beeinflussen, dass dies bei den Geführten zu beabsichtigten Verhaltensänderungen führt,...

Die Teilnehmer lernen die besonderen Frage- und Problemstellungen von IT-Projekten kennen. Weiter erfahren Sie Vorgehensmodelle und Strategien, um IT-Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen. Zielgruppe des Seminar sind (angehende) IT-Projektleiter, IT-Projektassistenten, IT-Projektteammitarbeiter, Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter, die in irgendeiner Form in IT-Projekten...

Die Teilnehmer erfahren, wie Sie aus den bereits durch die Planung vorhandenen Daten geeignete Projektkennzahlen ermitteln können und an Excel oder Visio übergeben können, um Sie dort weiterzuverarbeiten bzw. grafisch aufzubereiten. Sie erfahren zudem, wie sie die wichtigsten Projektkennzahlen in einer...

Wer Projekte plant und steuert, benötigt hierfür sowohl Projektmanagement-Kenntnisse als auch IT-Tool-Kenntnisse wie Project. Daher wird beides in einem Seminartermin effizient parallel vermittelt. Tätigkeiten als Projektleiter, Projektassistent, Projektcontroller, Projektteammitglied, sonstige Projekttätige oder Projektverantwortliche (angehende) Projektleiter, Projektassistenten, Projektteammita

Wenn Projekte in Unternehmen zunehmen, ist es ratsam, Projektmanagement-Methoden für das gesamte Unternehmeneinzuführen. Im Seminar wird gezeigt, wie dies erfolgreich erreicht werden kann. Das Seminar ist vorgesehen für Personen mit Tätigkeiten, die mit der Einführung von Projektmanagement im gesamten Unternehmen oder Abteilung...

Dieser Workshop beschäftigt sich mit den Merkmalen der projektorientierten Organisation. Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente einer projektorientierten Organisation kennen. Ziel ist es, aufgrund der Erkenntnisse aus dem Workshop eine Strategie zur Entwicklung zu einem Projektorientierten Unternehmen abzuleiten. Zielgruppe des Seminars sind...

Ein Projekt ist ein neuartiges Vorhaben. Die Arbeitsschritte (Prozesse) innerhalb eines Projekte sind jedoch wiederkehrend, Wer diese Projektprozesse abarbeitet, wird neuartige Vorhaben erfolgreich managen können. Im Seminar lernen die Teilnehmer, die typischen Projektprozesse sowie die dazugehörigen Methoden und Arbeitsschritte kennen. Zielgruppe des...

Die Teilnehmer lernen, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken sowie Termine und Qualität und damit auch den Projekterfolg zu gewährleisten. Sie erfahren, wie sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren, quantitativ und qualitativ analysieren und bewerten,...

Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. bedeutsame Projekte priorisieren, sinnvolle Projekt-Ketten Clustern, Business Cases ermitteln sowie ein erfolgreiches Controlling und Steuerung durchführen können. Zielgruppe des Seminars sind alle Personen, die mit...

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Methoden und Verfahren des Qualitätsmanagements in Projekten. Sie lernen die Aufgaben und Prozesse des Qualitätsmanagements und der Qualitätssicherung in Projekten kennen. Weiter erfahren sie, wie sie die Qualitätsanforderungen für Projekte messbar machen können. Zudem lernen...

Konflikte zwischen Projektbeteiligten belasten die Projektarbeit und gefährden den Projekterfolg. Ebenso verhindern Probleme zwischen den Mitarbeitern die Zielerreichung von Unternehmensaufgaben. Den Beteiligten geht Energie und Motivation verloren. Im Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie mögliches Konfliktpotential frühzeitig erkennen und Methoden zur...

Die Teilnehmer erfahren, was eine Earned Value-Analyse ist und welchen Nutzen diese für das Projektcontrolling hat. Zusätzlich zu der Theorie und den Fachbegriffen werden im Praxisteil Earned Values an konkreten Projekten berechnet, sowohl für Einzelprojekte, Multiprojekte als auch für Projektportfolios. Zudem...

Sie haben Projekte zu planen und durchzuführen? Sie müssen nach Leistungs-Angebot arbeiten? Sie wollen Kosten senken, den Ertrag optimieren? Sie erledigen im Vertrieb viele Aufgaben gleichzeitig? Sie sind in Handwerk, Handel oder Gewerbe tätig? Sie sollen im Vertrieb vielfache Aufgaben erledigen? Sie haben häufig...

Stress im Projekt ist ein ernst zu nehmendes Thema für jeden Projektmanager und -mitarbeiter. Es ist die originäre Aufgabe und Verpflichtung jedes Projektleiters, dafür zu sorgen, dass sowohl er selbst als auch seine Mitarbeiter unter gesundheitsgerechten Bedingungen arbeiten, gesund sind und...

Wie kann ich Mitglieder gewinnen und halten? Wie bringe ich haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter unter einen Hut? Wie sorge ich für einen ausgeglichenen Jahresetat? Dies ist nur eine Auswahl von Fragen, die Führungskräfte in Sportvereinen beantworten müssen. Und die Antworten werden...

Dass im Profi-Fußball viel Geld zu verdienen ist, ist bekannt. In diesem Zusammenhang stehen oft auch die Spielerberater im Vordergrund, die bei Spielertransfers mitverdienen. In der Vergangenheit gab es hier häufig negative Schlagzeilen. Heute darf man nur noch als Spielervermittler arbeiten,...

Der Premium-Abschluss im Golfmanagement! Mit diesem neuen Hochschulzertifikatsstudium erwerben Sie exklusives Management-Know-how für das Golfbusiness – anerkannte Experten stehen für Qualität. Die Zunahme der Betriebsgrößen von Golfanlagen sowie heterogene Kundenwünsche verlangen ein immer professionelleres Management in Golfbetrieben. Als Absolvent der im deutschsprachigen Raum...