Verkauf + Key Account + Beratung + Service = Verhandlung
Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt (FH), Dozent, Trainer, Coach; ehem. Kalkulation, Angebot, Verkauf, Vertriebsleiter, Geschäftsführer (mit Produktion)
Detaillierte Informationen
Wissenschaftler machen es in einer Studie mehr als deutlich: Spätestens nach 3 Jahren ist die Freude über eine höhere Verantwortung im Beruf und eine bessere Bezahlung wieder vergangen.
Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben, Bieter-Vergabe-Verhandlungen
Sämtliche Unternehmens-Abteilungen stehen im Blickfeld der Kunden, alle sind für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen, anbietenden Unternehmens (mit!) verantwortlich.
Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben, Bieter-Vergabe-Verhandlungen
Sämtliche Unternehmens-Abteilungen stehen im Blickfeld der Kunden, alle sind für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen, anbietenden Unternehmens (mit!) verantwortlich.
| Typ: | Seminare |
|---|---|
| Methode: | Intensivkurs |
| Dauer: | 2 Tag |
| Abschluss / Zertifikat: | Teilnahmebescheinigung |
| Voraussetzungen: | Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support aller internen Abteilungen, Vergaben, Bieter-Vergabe-Verhandlungen |
| Praktikum: | kein Praktikum |
| Teilnehmerzahl: | 15 |
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, kostenlos und ohne Verpflichtung, um Informationen zur Anmeldung, zur Verfügbarkeit der Plätze, usw. zu erhalten.
Kursinhalt
Verhandeln mit Wissen und Verhalten: Kompetenz (Fach-Kenntnis) ist ebenso gefordert wie eine gute Vorbereitung, gezielte Körpersprache, eine kluge Strategie und sinnvolle Taktik (= Verhalten).
Wissenschaftler machen es in einer Studie mehr als deutlich: Spätestens nach 3 Jahren ist die Freude über eine höhere Verantwortung im Beruf und eine bessere Bezahlung wieder vergangen.
Die Probanden geben an, unter der oft enormen Belastung mit Unruhe und Nervosität zu reagieren.
Gewinnen Sie an Zufriedenheit:
Trainieren Sie sich, schulen Sie Mitarbeiter/-innen, um höchste Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben einerseits zum persönlichen Karriere-Erfolg (Mitarbeiter/-in) und andererseits zum gemeinsamen Firmen-Wachstum (Unternehmen) werden zu lassen.
Immer freundlich, immer sachlich korrekt und moralisch wie juristisch einwandfrei zu argumentieren zahlt sich aus! Rein persönliche Gespräche helfen eher nicht weiter – nur die gekonnte Gesprächsführung mit Wissen + Strategie + Taktik = Erfolg ist zielführend! Das muss erlernt werden.
Sämtliche Unternehmens-Abteilungen stehen im Blickfeld der Kunden, alle sind für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen, anbietenden Unternehmens (mit!) verantwortlich. Die Rentabilität und Liquidität (zeigt sich in der monatlichen BWA und im Jahresabschluss mit Bilanz und GuV) hat im Vordergrund unserer Verhandlungen zu stehen.
Wir nehmen die wesentlichsten Verhandlungspunkte, die Sie aus Beratung, Ausschreibung, Angebot, Vergabe, Verkauf, Vertrieb, Key Account und Service sowie Support durch interne Abteilungen mit ins Seminar bringen, bauen diese in Fallbeispiele ein, suchen gemeinsam nach Lösungen (denn 100%-tige Schlüssel gibt es leider nicht) und trainieren danach diese Verhandlungen.
Leitung: Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt(FH);
Jedes Seminar sollte mit 15 Teilnehmer/-innen ausgelastet sein.
Ihre unverbindliche Interessensbekundung per E-Mail wird mit einer erreichbaren Termin-Empfehlung beantwortet; dann können Sie sich ggf. anmelden. Zeiten: 2,5 Tage für offene Seminare.
Fragen Sie bitte auch die besonders wirkungsvollen betriebs-internen Seminare an; Seminar-Zeiten für interne Veranstaltungen: 2 Tage, jeweils von 08.30 Uhr – 16.45 Uhr (17.00 Uhr) = 2 x 9 UE.
Raumaufteilung: mögl. U-Form; Technik: Pinnwände/Whiteboard, Projektor-Einsatz; TN-Unterlagen, TN-Notizen; Methode: Information, Moderation, Beispiele, Training (Bereitschaft zum Üben muss vorhanden sein)
Wissenschaftler machen in einer Studie deutlich: Spätestens nach 3 Jahren ist die Freude über eine höhere Verantwortung im Beruf und eine bessere Bezahlung längst vergangen.
Die Probanden geben an, unter der oft enormen Belastung mit Unruhe und Nervosität zu reagieren.
Gewinnen Sie an Zufriedenheit:
Trainieren Sie sich, schulen Sie Mitarbeiter/-innen, um höchste Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben einerseits zum persönlichen Karriere-Erfolg (Mitarbeiter/-in) und andererseits zum gemeinsamen Firmen-Wachstum (Unternehmen) werden zu lassen.
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Dienstleistung, Industrie
Leitung: Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt(FH);
Wissenschaftler machen es in einer Studie mehr als deutlich: Spätestens nach 3 Jahren ist die Freude über eine höhere Verantwortung im Beruf und eine bessere Bezahlung wieder vergangen.
Die Probanden geben an, unter der oft enormen Belastung mit Unruhe und Nervosität zu reagieren.
Gewinnen Sie an Zufriedenheit:
Trainieren Sie sich, schulen Sie Mitarbeiter/-innen, um höchste Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben einerseits zum persönlichen Karriere-Erfolg (Mitarbeiter/-in) und andererseits zum gemeinsamen Firmen-Wachstum (Unternehmen) werden zu lassen.
Immer freundlich, immer sachlich korrekt und moralisch wie juristisch einwandfrei zu argumentieren zahlt sich aus! Rein persönliche Gespräche helfen eher nicht weiter – nur die gekonnte Gesprächsführung mit Wissen + Strategie + Taktik = Erfolg ist zielführend! Das muss erlernt werden.
Sämtliche Unternehmens-Abteilungen stehen im Blickfeld der Kunden, alle sind für den wirtschaftlichen Erfolg des eigenen, anbietenden Unternehmens (mit!) verantwortlich. Die Rentabilität und Liquidität (zeigt sich in der monatlichen BWA und im Jahresabschluss mit Bilanz und GuV) hat im Vordergrund unserer Verhandlungen zu stehen.
Wir nehmen die wesentlichsten Verhandlungspunkte, die Sie aus Beratung, Ausschreibung, Angebot, Vergabe, Verkauf, Vertrieb, Key Account und Service sowie Support durch interne Abteilungen mit ins Seminar bringen, bauen diese in Fallbeispiele ein, suchen gemeinsam nach Lösungen (denn 100%-tige Schlüssel gibt es leider nicht) und trainieren danach diese Verhandlungen.
Leitung: Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt(FH);
Jedes Seminar sollte mit 15 Teilnehmer/-innen ausgelastet sein.
Ihre unverbindliche Interessensbekundung per E-Mail wird mit einer erreichbaren Termin-Empfehlung beantwortet; dann können Sie sich ggf. anmelden. Zeiten: 2,5 Tage für offene Seminare.
Fragen Sie bitte auch die besonders wirkungsvollen betriebs-internen Seminare an; Seminar-Zeiten für interne Veranstaltungen: 2 Tage, jeweils von 08.30 Uhr – 16.45 Uhr (17.00 Uhr) = 2 x 9 UE.
Raumaufteilung: mögl. U-Form; Technik: Pinnwände/Whiteboard, Projektor-Einsatz; TN-Unterlagen, TN-Notizen; Methode: Information, Moderation, Beispiele, Training (Bereitschaft zum Üben muss vorhanden sein)
Wissenschaftler machen in einer Studie deutlich: Spätestens nach 3 Jahren ist die Freude über eine höhere Verantwortung im Beruf und eine bessere Bezahlung längst vergangen.
Die Probanden geben an, unter der oft enormen Belastung mit Unruhe und Nervosität zu reagieren.
Gewinnen Sie an Zufriedenheit:
Trainieren Sie sich, schulen Sie Mitarbeiter/-innen, um höchste Verantwortung in Verhandlung, Beratung, Angebot, Verkauf, Vertrieb, Key Account, Service, Support, Vergaben einerseits zum persönlichen Karriere-Erfolg (Mitarbeiter/-in) und andererseits zum gemeinsamen Firmen-Wachstum (Unternehmen) werden zu lassen.
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Dienstleistung, Industrie
Leitung: Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt(FH);
Kursort
-
Sophie-Scholl-Straße 15 - 58636Regierungsbezirk Arnsberg (Nordrhein-Westfalen)
Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt (FH), Dozent, Trainer, Coach; ehem. Kalkulation, Angebot, Verkauf, Vertriebsleiter, Geschäftsführer (mit Produktion)
Dieter Wulf, Dipl.-Betriebswirt (FH)
Freiberuflicher SeminarDozent, Trainer, Coach
ehem. Kalkulation, Service, Angebot, Verwaltung, Verkauf, Marketing, Vertriebsleiter, Geschäftsführer
Sophie-Scholl-Str. 15
58636 Iserlohn
Information auf "verhandlungskunst.org"
und/oder "dieter-wulf.de"
Dieter Wulf bringt an Erfahrung mit: Ausbildung (Lehre im Handwerk), Techniker-Weiterbildung, BWL-Studium (FH Frankfurt/Main), Trainer in der Erwachsenenbildung, durchlief sämtliche Abteilungen (Fertigung, Montage, Technik, Techn. Zeichnen, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Verwaltung, Rechnungswesen, Ausschreibung, Angebot, Verkauf, Nachkalkulation, Controlling) in Gewerbe- und Handels-Unternehmen bis zur Vertriebsleitung (mit 110 Pers.) und Geschäftsführung (mit 250 Pers.), Fertigung 70% plus Handel 30%); Dieter Wulf ist seit einigen Jahren als Berater selbständig, war auch hier in der Selbständigkeit mehrfach Ausbildungsbetrieb, ist vielseitig erfahren, technisch wie kaufmännisch routiniert, jetzt lebensälter und als Dozent, Trainer, Coach tätig.
Besondere Kenntnisse: Unternehmen (Betrieb) und die Bereiche Marketing und Verkauf (Vertrieb) rentabel und liquide aufstellen, mit einer Vorschau auf die zukünftige Rentabilität und Liquidität.
Die Rentabilität und Liquidität ist zu beachten in allen Beratungen, Verhandlungen, Verkaufsgesprächen, erst recht in einer Betriebs-Analyse, der Zukunfts-Planung und der Führung in allen Abteilungen (Bereichen).
Dieter Wulf wird zudem von Bildungsträgern (Bildungs-Einrichtungen, Akademien), Transfer-Agenturen (Auffanggesellschaft bei Entlassungen) im Profiling (Agentur-Regularien) und in der Karriereplanung, als JobCoach und als Gründungsberater eingesetzt.
Übersicht zu allen meinen Seminaren: Hier auf der Startseite (Homepage) von „Courseforme“ den Suchbegriff „Dieter Wulf“ eingeben.
Dieter Wulf 01786342075 und "dieter-wulf.de" sowie "verhandlungskunst.org"
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie
Wichtige Key-Words zu den Seminaren von Dieter Wulf: Verkaufstraining, Training in Beratung, Angebot, Kalkulation, Verkaufsseminar, Vertriebsschulung, Verhandlungstraining, Verhandlungsstrategie, Verhandlungskunst, Verhandlungstaktik, Verhandlung, Bewerbungstraining, Jobcoaching, Agentur-Profiling, Argumentationstraining, Vorstellungstraining, Betriebs-Jahresplanung, Verkaufs-Jahresplanung, Bilanzanalyse, Betriebsanlyse, GuV-Analyse, BWA-Analyse, Betriebsführung, Führung der Abteilungen, Bereiche, Geschäftsfelder, Management der Sachgebiete, Rentabilität, Liquidität, Nachkalkulation, Controlling, Erfahrung am Markt, Kundengewinnung, Kundenbindung, Umsatz, Umsatzerlöse, Markterfolg, Ertrag, Deckungsbeitrag, Marge, Kooperation, Fusion, Zukunftsgestaltung in Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie, Betriebs-Jahresplanung, Mitarbeiter-Weiterbildung, Projektmanagement auch für kleinere Projekte im Handwerk, Rentabilitätsplanung, Rentabilitäts-Vorschau, Liquiditätsplanung, Nachkalkulation, Controlling, Wettbewerbsanalyse, Marktausweitung, Angebotsanpassung, Kundengewinnung, Kundenbindung
Partner für ein höheres haftendes Eigenkapital, Vertretung, Nachfolge, Kooperation, Fusion, Firmen-Zukauf, Firmen-Verkauf, Risiko-Vorsorge, Mittelständische Betriebsführung, Betriebs-Jahresplanung, Mitarbeiter-Weiterbildung, Management-Weiterbildung. Management,, Führung, Projektmanagement auch für kleinere Projekte, Rentabilitätsplanung, Rentabilitäts-Vorschau, Liquiditätsplanung, Nachkalkulation, Planung und Controlling, Wettbewerbsanalyse, Marktausweitung,, Marktpartnerschaften, Angebotsanpassung, Beratung und Verkauf, Service, Reklamationsbearbeitung, Ausschreibung, Submission, Vergaben, Vergabe-Verhandlung, Kundengewinnung, Kundenbindung, Partner für ein höheres haftendes Eigenkapital, Vertretung, Nachfolge, Kooperation, Fusion, Firmen-Zukauf, Firmen-Verkauf, Risiko-Vorsorge, Stundenlohn je aktiver Stunde
(Bar-) Entnahmen, Eigenanteile Sozialversicherungen, Nutzung von Betriebsvermögen, Tilgung von Fremdkapital, Tilgungsrate, Rating-Rücklagen-Bildung, ca. 1 – 3% vom Umsatz erforderlich, Gesamt-Gewinn-Belastung, Kalkulation, Betriebliche Steuern, Ertragsteuer, Einkommensteuer, Gesamt-Gewinn, Gewinn-Entnahmen, Gewinn-Belastungen; technische, physikalische, chemische, wirtschaftliche und vertragsrechtliche Daten und Fakten sachlich und juristisch korrekt, aber immer vorteilhaft präsentieren.
Tun Sie was für Ihre Zukunft! – Und zwar jetzt! – Sonst könnte es zu spät sein! – Handeln Sie!
Dieter Wulf und "dieter-wulf.de" sowie "verhandlungskunst.org"
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie
Freiberuflicher SeminarDozent, Trainer, Coach
ehem. Kalkulation, Service, Angebot, Verwaltung, Verkauf, Marketing, Vertriebsleiter, Geschäftsführer
Sophie-Scholl-Str. 15
58636 Iserlohn
Information auf "verhandlungskunst.org"
und/oder "dieter-wulf.de"
Dieter Wulf bringt an Erfahrung mit: Ausbildung (Lehre im Handwerk), Techniker-Weiterbildung, BWL-Studium (FH Frankfurt/Main), Trainer in der Erwachsenenbildung, durchlief sämtliche Abteilungen (Fertigung, Montage, Technik, Techn. Zeichnen, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Verwaltung, Rechnungswesen, Ausschreibung, Angebot, Verkauf, Nachkalkulation, Controlling) in Gewerbe- und Handels-Unternehmen bis zur Vertriebsleitung (mit 110 Pers.) und Geschäftsführung (mit 250 Pers.), Fertigung 70% plus Handel 30%); Dieter Wulf ist seit einigen Jahren als Berater selbständig, war auch hier in der Selbständigkeit mehrfach Ausbildungsbetrieb, ist vielseitig erfahren, technisch wie kaufmännisch routiniert, jetzt lebensälter und als Dozent, Trainer, Coach tätig.
Besondere Kenntnisse: Unternehmen (Betrieb) und die Bereiche Marketing und Verkauf (Vertrieb) rentabel und liquide aufstellen, mit einer Vorschau auf die zukünftige Rentabilität und Liquidität.
Die Rentabilität und Liquidität ist zu beachten in allen Beratungen, Verhandlungen, Verkaufsgesprächen, erst recht in einer Betriebs-Analyse, der Zukunfts-Planung und der Führung in allen Abteilungen (Bereichen).
Dieter Wulf wird zudem von Bildungsträgern (Bildungs-Einrichtungen, Akademien), Transfer-Agenturen (Auffanggesellschaft bei Entlassungen) im Profiling (Agentur-Regularien) und in der Karriereplanung, als JobCoach und als Gründungsberater eingesetzt.
Übersicht zu allen meinen Seminaren: Hier auf der Startseite (Homepage) von „Courseforme“ den Suchbegriff „Dieter Wulf“ eingeben.
Dieter Wulf 01786342075 und "dieter-wulf.de" sowie "verhandlungskunst.org"
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie
Wichtige Key-Words zu den Seminaren von Dieter Wulf: Verkaufstraining, Training in Beratung, Angebot, Kalkulation, Verkaufsseminar, Vertriebsschulung, Verhandlungstraining, Verhandlungsstrategie, Verhandlungskunst, Verhandlungstaktik, Verhandlung, Bewerbungstraining, Jobcoaching, Agentur-Profiling, Argumentationstraining, Vorstellungstraining, Betriebs-Jahresplanung, Verkaufs-Jahresplanung, Bilanzanalyse, Betriebsanlyse, GuV-Analyse, BWA-Analyse, Betriebsführung, Führung der Abteilungen, Bereiche, Geschäftsfelder, Management der Sachgebiete, Rentabilität, Liquidität, Nachkalkulation, Controlling, Erfahrung am Markt, Kundengewinnung, Kundenbindung, Umsatz, Umsatzerlöse, Markterfolg, Ertrag, Deckungsbeitrag, Marge, Kooperation, Fusion, Zukunftsgestaltung in Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie, Betriebs-Jahresplanung, Mitarbeiter-Weiterbildung, Projektmanagement auch für kleinere Projekte im Handwerk, Rentabilitätsplanung, Rentabilitäts-Vorschau, Liquiditätsplanung, Nachkalkulation, Controlling, Wettbewerbsanalyse, Marktausweitung, Angebotsanpassung, Kundengewinnung, Kundenbindung
Partner für ein höheres haftendes Eigenkapital, Vertretung, Nachfolge, Kooperation, Fusion, Firmen-Zukauf, Firmen-Verkauf, Risiko-Vorsorge, Mittelständische Betriebsführung, Betriebs-Jahresplanung, Mitarbeiter-Weiterbildung, Management-Weiterbildung. Management,, Führung, Projektmanagement auch für kleinere Projekte, Rentabilitätsplanung, Rentabilitäts-Vorschau, Liquiditätsplanung, Nachkalkulation, Planung und Controlling, Wettbewerbsanalyse, Marktausweitung,, Marktpartnerschaften, Angebotsanpassung, Beratung und Verkauf, Service, Reklamationsbearbeitung, Ausschreibung, Submission, Vergaben, Vergabe-Verhandlung, Kundengewinnung, Kundenbindung, Partner für ein höheres haftendes Eigenkapital, Vertretung, Nachfolge, Kooperation, Fusion, Firmen-Zukauf, Firmen-Verkauf, Risiko-Vorsorge, Stundenlohn je aktiver Stunde
(Bar-) Entnahmen, Eigenanteile Sozialversicherungen, Nutzung von Betriebsvermögen, Tilgung von Fremdkapital, Tilgungsrate, Rating-Rücklagen-Bildung, ca. 1 – 3% vom Umsatz erforderlich, Gesamt-Gewinn-Belastung, Kalkulation, Betriebliche Steuern, Ertragsteuer, Einkommensteuer, Gesamt-Gewinn, Gewinn-Entnahmen, Gewinn-Belastungen; technische, physikalische, chemische, wirtschaftliche und vertragsrechtliche Daten und Fakten sachlich und juristisch korrekt, aber immer vorteilhaft präsentieren.
Tun Sie was für Ihre Zukunft! – Und zwar jetzt! – Sonst könnte es zu spät sein! – Handeln Sie!
Dieter Wulf und "dieter-wulf.de" sowie "verhandlungskunst.org"
Dieter Wulf – Impulse für Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie
